醫(yī)院看病停車難是城市普遍性難題,由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源高度集中在大型三甲醫(yī)院,這一問(wèn)題對(duì)三甲醫(yī)院尤甚。
作為基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)提供者和服務(wù)商,首鋼集團(tuán)旗下首程控股(0697.HK)在停車場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理上具備豐富經(jīng)驗(yàn),一直致力于為各大醫(yī)院解決停車難題,助力醫(yī)院提升綜合管理效率,讓患者有更好的就診體驗(yàn)。
1月18日,由首程控股為安貞醫(yī)院規(guī)劃、建設(shè)的地上自走式立體停車設(shè)施投入營(yíng)運(yùn),這是繼中日友好醫(yī)院自走式立體停車設(shè)施后,首程控股又一重大醫(yī)院業(yè)態(tài)停車項(xiàng)目。
作為重點(diǎn)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,安貞醫(yī)院是國(guó)內(nèi)心肺血管疾病治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍單位,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、國(guó)際交流五位一體,在醫(yī)患兩端均具有極高的聲譽(yù),每天吸引大量患者前往就醫(yī)。隨著越來(lái)越多的患者選擇自駕就醫(yī),安貞醫(yī)院停車資源緊張問(wèn)題日漸凸顯,由此帶來(lái)的違章停車、道路擁堵及周邊交通秩序混亂等問(wèn)題一定程度上影響了患者的就診體驗(yàn)和就診效率,甚至給周邊居民的正常通行也帶來(lái)不少困擾,對(duì)此,院方及交通主管部門一直尋求如何解決這一問(wèn)題的最佳方案。
鑒于首程控股在停車資產(chǎn)管理行業(yè)的領(lǐng)先地位和良好口碑,安貞醫(yī)院選擇與首程控股合作,由首程控股為安貞醫(yī)院新建停車設(shè)施。該停車設(shè)施共6層,為安貞醫(yī)院新增停車泊位600余個(gè)。春節(jié)期間(1月21日至1月27日),該停車設(shè)施共服務(wù)進(jìn)場(chǎng)車次6019輛,服務(wù)就診患者及家屬9028人,極大緩解了安貞醫(yī)院停車資源緊張、就診患者停車難等問(wèn)題。
除新建停車設(shè)施之外,首程控股還憑借在停車規(guī)劃設(shè)計(jì)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和豐富運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助院方重新規(guī)劃所有進(jìn)出口的功能設(shè)置,合理調(diào)整行人動(dòng)線,在重點(diǎn)進(jìn)出口通道設(shè)置雙向可逆通道,實(shí)現(xiàn)車輛靈活、快速出入;通過(guò)自研的速驛客停車管理系統(tǒng),以智慧化手段持續(xù)賦能醫(yī)院停車,提升車輛周轉(zhuǎn)效率;提供ETC、自助繳費(fèi)、小程序提前繳費(fèi)及人工現(xiàn)金繳費(fèi)等多種形式為車主提供全面快速的繳費(fèi)體驗(yàn)。
除此之外,首程控股還協(xié)同相關(guān)部門對(duì)市政道路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,如重新設(shè)置主輔路進(jìn)出口、紅綠燈及交通動(dòng)線等,讓入院車輛有更高效的通行效率,路內(nèi)路外全面提升安貞醫(yī)院周邊交通秩序。春節(jié)期間,首程控股還對(duì)醫(yī)院內(nèi)停車設(shè)施進(jìn)行深度清潔,確保以全新面貌迎接節(jié)后開診。
作為基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)者和服務(wù)商,首程控股以專業(yè)化、數(shù)智化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系重塑空間效率,以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人才和有效的資源調(diào)配,助力各級(jí)政府解決城市民生難題。未來(lái),首程控股將繼續(xù)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)融通與資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)服務(wù),讓城市居民享受新基建時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施空間服務(wù)。
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