“通水后，項(xiàng)目資質(zhì)順利獲批了?！比涨埃覀儊淼街性偕尻栄h(huán)資源利用有限公司回訪，該公司董事長許志軍眉頭舒展，終于露出了笑容。
(相關(guān)資料圖)
在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，我們下沉一線，深入田間地頭、農(nóng)戶家中、工廠車間，面對面交流、聽取意見建議、收集問題線索，推動(dòng)解決群眾“急難愁盼”問題。
當(dāng)來到許志軍所在公司時(shí)，他卻避重就輕，只談成績不談問題。
“要多談問題，這樣我們才能掌握實(shí)情，才能推動(dòng)解決問題，讓企業(yè)和群眾有更多的獲得感……”我們打斷了發(fā)言，鼓勵(lì)企業(yè)開門見山直奔主題。話音剛落，許志軍扭頭與公司高管竊竊私語，似乎在商量著什么。
“大家只管說說生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，你們關(guān)心什么，我們就監(jiān)督什么……”我們再次補(bǔ)充。
“我們公司主要從事廢舊資源回收加工業(yè)務(wù)，政府鼓勵(lì)、群眾歡迎、市場也很廣闊，就是有一點(diǎn)……”許志軍欲言又止。停頓幾秒鐘后，他話鋒一轉(zhuǎn)，用手指著杯子里的水說：“我們喝的水和車間用的水，都是靠公司打的一口機(jī)井來解決，喝到嘴里苦點(diǎn)倒沒啥，關(guān)鍵是……”
話匣子打開了，員工們也大倒苦水，細(xì)數(shù)多年尋水之路。該公司2011年投產(chǎn)后，主營業(yè)務(wù)是廢鋼回收加工，生產(chǎn)經(jīng)營過程必須靠水來保障。附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有一家小型民營水廠，但只能確保居民用水。
“遠(yuǎn)水解不了近渴，何況鋪設(shè)供水管道也是一筆巨大的費(fèi)用?！鼻笾喾綗o果后，該公司只好打機(jī)井來自救。2014年前后，翹首以盼的城市供水管道進(jìn)場，可鋪設(shè)到園區(qū)西片區(qū)就停了下來?！肮┧艿乐恍枰由?.5公里，就可以緩解企業(yè)的用水難題……”公司找到供水公司和屬地政府，但雙方各執(zhí)一詞，水的問題始終懸而未決。
去年5月，根據(jù)業(yè)務(wù)布局，該公司搶抓機(jī)遇，啟動(dòng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解項(xiàng)目。短短數(shù)月時(shí)間，便投資8000余萬元建成了廠房，完成設(shè)備進(jìn)場工作，只等省級驗(yàn)收通過，即可開工生產(chǎn)。
“42項(xiàng)省級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們達(dá)標(biāo)了41項(xiàng)，唯獨(dú)三級防火要求這一項(xiàng)成了‘卡脖子’問題……”許志軍補(bǔ)充說：“要完成這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，必須配備大容量的消防水池，說到底還是水的問題！”
圍繞企業(yè)反映的問題，襄陽市紀(jì)委監(jiān)委啟動(dòng)“組地”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，經(jīng)12個(gè)部門深入一線查擺問題，最終摸清問題癥結(jié)。相關(guān)部門規(guī)劃建設(shè)時(shí)未統(tǒng)籌全區(qū)企業(yè)需求及后續(xù)建設(shè)資金，管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)展遲緩，導(dǎo)致該公司及周邊企業(yè)生產(chǎn)用水受限。
市紀(jì)委監(jiān)委匯總梳理監(jiān)督清單，對供水管道設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、資金撥付等12個(gè)“梗阻”問題一追到底督促落實(shí)。今年1月，供水管網(wǎng)全部鋪設(shè)到位并通水，困擾周邊10余家企業(yè)的“老大難”問題得到徹底解決，有力助推片區(qū)企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道。
前不久，該公司報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解業(yè)務(wù)正式開工投產(chǎn)，目前產(chǎn)銷兩旺，訂單已排至今年年底，年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)億元年銷售額，幫助了大批周邊居民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。
（張凡 黃黎 作者單位：湖北省襄陽市紀(jì)委監(jiān)委）
標(biāo)簽： 供水管道 生產(chǎn)經(jīng)營 主營業(yè)務(wù) 欲言又止 開門見山
