“在真正的AI時(shí)代，新的應(yīng)用會(huì)基于大模型來(lái)開(kāi)發(fā)，就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應(yīng)用大量涌現(xiàn)一樣?！?月4日，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在“新使命六周年暨百度驕傲頒獎(jiǎng)典禮”上發(fā)表內(nèi)部講話。
△百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏 圖/中國(guó)企業(yè)家雜志
李彥宏認(rèn)為，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟和內(nèi)卷，今天的人工智能領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)比以往任何時(shí)候都激烈，挑戰(zhàn)也前所未有。過(guò)去，云計(jì)算主要賣算力，看速度、看存儲(chǔ)，今天的客戶購(gòu)買云服務(wù)，則要看框架好不好、模型好不好，而不僅僅看算力怎么樣。
【資料圖】
算力可以買來(lái)，但創(chuàng)新力需要自建
6年前，百度發(fā)布新使命：用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單，吹響了百度向人工智能公司轉(zhuǎn)型的號(hào)角。
這6年來(lái)，百度旗下的無(wú)人駕駛蘿卜快跑單量已經(jīng)遠(yuǎn)超200萬(wàn)單，是世界最大的無(wú)人駕駛運(yùn)營(yíng)商。在百度智能云、文心大模型等AI相關(guān)業(yè)務(wù)方面也逐步突破，取得結(jié)果。
在李彥宏看來(lái)，百度對(duì)于創(chuàng)新的執(zhí)著是一貫的，對(duì)于技術(shù)的投入是長(zhǎng)期的，是從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)的。
過(guò)去的10年，百度研發(fā)投入超過(guò)1400億元，每年研發(fā)占比都超過(guò)15%。今年年初，百度百度集團(tuán)曾公布2022年第四季度及全年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，百度研發(fā)投入方面，百度第四季度的研發(fā)支出為57億元。
在技術(shù)方面高投入一向是李彥宏的行為習(xí)慣。他曾說(shuō)，“有1塊錢的時(shí)候，我們會(huì)投進(jìn)技術(shù)里；有1個(gè)億，我們會(huì)投進(jìn)技術(shù)里；有100個(gè)億，我們還是會(huì)投進(jìn)技術(shù)里?！?/p>
對(duì)技術(shù)的高投入似乎也讓百度應(yīng)對(duì)未來(lái)AI時(shí)代時(shí)有了底氣。
今年3月，百度在全球大廠中首先發(fā)布對(duì)標(biāo)ChatGPT的大模型產(chǎn)品“文心一言”，賦能千行百業(yè)，讓所有產(chǎn)品因此而重構(gòu)。
在李彥宏看來(lái)，百度之所以能夠在Google、Meta、Amazon等大廠之前先做出來(lái)，是因?yàn)榘俣仍谛酒?、框架、模型、?yīng)用4個(gè)層面做到全球唯一全棧布局、層層領(lǐng)先?！拔覀?cè)谶M(jìn)行聯(lián)合優(yōu)化的時(shí)候，多數(shù)友商還躺在上個(gè)時(shí)代的芯片、操作系統(tǒng)和應(yīng)用這樣的三層架構(gòu)上。”
李彥宏還分享一組數(shù)據(jù)，在全球算力規(guī)模上，美國(guó)占34%，中國(guó)占33%。
“算力差不多。算力不能保證我們能夠在通用人工智能技術(shù)上領(lǐng)先。算力是可以買來(lái)的，創(chuàng)新的能力是買不來(lái)的，它是需要自建的?！崩顝┖曛赋?。
而創(chuàng)新力正是百度所擁有的。李彥宏說(shuō)，“‘文心一言’內(nèi)測(cè)一個(gè)多月，就完成了4次大的技術(shù)升級(jí)，大模型推理成本已經(jīng)降到了原來(lái)的十分之一，或者說(shuō)推理性能提升近10倍。當(dāng)別人剛剛開(kāi)始思考如何進(jìn)行訓(xùn)練的時(shí)候，我們已經(jīng)在推理上沖出了很遠(yuǎn)?！?/p>
改變思維方式推出最優(yōu)產(chǎn)品和技術(shù)
盡管百度在創(chuàng)新能力上取得不小的成就，但李彥宏強(qiáng)調(diào)，這場(chǎng)科技競(jìng)賽才剛剛開(kāi)始。在真正的AI時(shí)代，新的應(yīng)用會(huì)基于大模型來(lái)開(kāi)發(fā)，就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應(yīng)用大量涌現(xiàn)一樣。大模型是Game Changer，它會(huì)徹底改變?cè)朴?jì)算的游戲規(guī)則。
過(guò)去，云計(jì)算主要賣算力，看速度、看存儲(chǔ)，今天客戶購(gòu)買云服務(wù)，是要看框架好不好、模型好不好，而不是僅僅看算力怎么樣。未來(lái)，企業(yè)基于大模型開(kāi)發(fā)應(yīng)用，會(huì)發(fā)現(xiàn)百度智能云是最方便、最快捷的，成本還低。
“今天的人工智能領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)比以往任何時(shí)候都更加激烈，我們面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。我們跟ChatGPT的差距大約是兩個(gè)月，這兩個(gè)月的差距我們要用多長(zhǎng)時(shí)間才能趕上，也許很快，也許永遠(yuǎn)也趕不上?！崩顝┖暾f(shuō)。
面對(duì)挑戰(zhàn)，他認(rèn)為這取決于百度自身的努力、把握機(jī)會(huì)的能力和執(zhí)行力，以及戰(zhàn)略、人才、組織機(jī)制和文化能不能適應(yīng)新的形勢(shì)等多方面的因素。
如何應(yīng)對(duì)，李彥宏認(rèn)為，“未來(lái)，我們要有意識(shí)地培養(yǎng)AI原生應(yīng)用的思維方式和理念，要用新的理念去重構(gòu)現(xiàn)在的每一個(gè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。”
思維的改變能帶來(lái)什么轉(zhuǎn)變？李彥宏回憶第一次使用瀏覽器的時(shí)候。他感覺(jué)那個(gè)東西效率很低，明明通過(guò)命令行一秒鐘可以解決的問(wèn)題，為啥要等著一個(gè)個(gè)圖片load完了才能開(kāi)始操作，但后來(lái)才明白過(guò)來(lái)了，普通人點(diǎn)擊鼠標(biāo)比讓他學(xué)習(xí)盲打要容易得多；他也記得剛開(kāi)始使用蘋(píng)果手機(jī)的時(shí)候，感覺(jué)那個(gè)屏幕好小，用戶為啥要用這么個(gè)東西來(lái)上網(wǎng)，但在他看到幾歲的孩子很快就學(xué)會(huì)了使用觸摸屏上網(wǎng)的時(shí)候，就下定決心用兩年的時(shí)間讓百度的移動(dòng)搜索流量超過(guò)了PC搜索流量。
“這一次生成式AI的來(lái)臨，給我們帶來(lái)的第一感受也是這樣。如果敲一兩個(gè)關(guān)鍵字、點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)就能解決的問(wèn)題，為啥要用一大段話來(lái)描述自己的需求，才能獲得想要的內(nèi)容?！崩顝┖暾f(shuō)。
“我們應(yīng)該有勇氣去改變自己的思維方式?！崩顝┖瓯硎?，要意識(shí)到，有多少工程師辛辛苦苦開(kāi)發(fā)出來(lái)的功能被藏在一層層的菜單下永遠(yuǎn)無(wú)人問(wèn)津，有多少苦思冥想都無(wú)法獲得的靈感可以被一些簡(jiǎn)單的提示詞激發(fā)出來(lái)。他希望百度人用毅力去克服這種慣性，用發(fā)現(xiàn)和探索的眼光來(lái)看待這個(gè)新的世界。各個(gè)部門充分溝通，開(kāi)放討論，通力協(xié)作，互相支持、互相幫助，不斷推出最有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)。
瀟湘晨報(bào)記者王茶茶綜合報(bào)道
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