在北京寸土寸金的二環(huán)崇文門、前門一帶、擁有富貴園、國瑞城、國瑞購物中心、5A甲級寫字樓哈德門廣場、前門祈年大街等眾多優(yōu)質(zhì)地標(biāo)性項(xiàng)目的港股上市公司國瑞健康（2329.HK），曾一度躋身全國百強(qiáng)房企陣營，2014年~2018年，四年間完成銷售額破百億、破二百億，成為為名副其實(shí)的“二環(huán)金主”。
（圖來源網(wǎng)絡(luò)：位于北京二環(huán)崇文門地鐵口的5A甲級寫字樓——哈德門廣場）
隨著2020年疫情的爆發(fā)和國家調(diào)控力度不斷加碼，導(dǎo)致一大批房企野蠻擴(kuò)張后相繼暴雷。雖然國瑞健康的債務(wù)壓力也較緊張，但他們并沒盲目的跑馬圈地，而是保持了理性的發(fā)展策略，在實(shí)現(xiàn)較快規(guī)模成長的同時(shí)，穩(wěn)健投資，控制負(fù)債規(guī)模，精準(zhǔn)預(yù)判到行業(yè)的變化所導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，提前降債。
（圖片來源：國瑞健康2022年報(bào)）
根據(jù)國瑞相關(guān)對外公布數(shù)據(jù)顯示，國瑞集團(tuán)截至目前總負(fù)債已降至192億元，抵押資產(chǎn)可售貨值約310億元，可完全覆蓋開發(fā)類貸款規(guī)模。國瑞健康在2023年在全集團(tuán)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)三個(gè)關(guān)鍵詞：”求穩(wěn)”、“積極”、“破局”。穩(wěn)健的發(fā)展，頂住地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)冬。積極的降債，給予投資人信心，尋求時(shí)機(jī)，結(jié)合自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)型破局。
（圖來源網(wǎng)絡(luò)：哈德門廣場的內(nèi)嵌空中四合院）
轉(zhuǎn)型大健康，國瑞已掛擋準(zhǔn)備彎道超車
“十三五”期間，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》發(fā)布，“健康中國”被納入國家戰(zhàn)略，為房企轉(zhuǎn)型升級提供了大健康的新方向。
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)還顯示，2015-2019期間，人均醫(yī)療保健支出占人均消費(fèi)支出的比重上漲1.4%，消費(fèi)者健康觀念正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，其醫(yī)療支付范疇從單純的疾病治療轉(zhuǎn)向了預(yù)防、康復(fù)、護(hù)理等多元領(lǐng)域，這為房地產(chǎn)與健康醫(yī)療的跨界合作提供了可能。
多項(xiàng)利好，促使國瑞健康瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)，未來將圍繞大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)四輪驅(qū)動(dòng)賦能加速轉(zhuǎn)型升級。
目前已推出第一代智慧住宅生活產(chǎn)品，比如河北廊坊永清、貴州銅仁的智慧住宅和健康產(chǎn)業(yè)新城，同時(shí)還有海南云龍醫(yī)療健康小鎮(zhèn)的改造。據(jù)國瑞健康營銷副總裁吳健介紹，“通過互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，立足住宅地產(chǎn)，以社區(qū)為中心、以家庭為單位，將智慧住宅、健康生活緊密集合。”這只是第一代產(chǎn)品突破利潤增長點(diǎn)的切口，一旦成功，未來將形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化發(fā)展模式。
另外，目前也已經(jīng)啟動(dòng)了健康智慧社區(qū)開發(fā)、國瑞健康在線、再生醫(yī)學(xué)中心和綜合三甲醫(yī)院等其他三大板塊業(yè)務(wù)。智慧社區(qū)開發(fā)探索“房地產(chǎn)+健康”模式，將智能物聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)健康等幾大功能融為一體，打造面向未來的智慧生活體驗(yàn)。國瑞健康在線旨在為普惠老人提供“有趣·有用·有價(jià)值的健康養(yǎng)老服務(wù)”，打造成為養(yǎng)老管理、醫(yī)療養(yǎng)生、老年服務(wù)等線上服務(wù)。再生醫(yī)學(xué)中心則是國瑞健康與華大醫(yī)療、汕頭國瑞醫(yī)院合作共建的“未來醫(yī)院”，投資生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、干細(xì)胞治療等項(xiàng)目。綜合三甲醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃未來十年通過與國內(nèi)外知名醫(yī)院、醫(yī)療管理公司合作管理，建設(shè)國際一流標(biāo)準(zhǔn)的綜合性醫(yī)院。
（圖：國瑞健康汕頭醫(yī)院施工效果圖）
對于國瑞健康，2023年是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的重要年份。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型絕非易事，無論是人才的儲(chǔ)備更新還是營銷思維的轉(zhuǎn)變，都需要大刀闊斧的變革。一艘巨輪要改變航向駛?cè)肴潞Ｓ颍瑑?nèi)部的架構(gòu)調(diào)整和外部環(huán)境的適應(yīng)非常重要。對于像國瑞健康這樣一家中大規(guī)模的房企來說，在寒冬期盡快完成去庫存、降債的同時(shí)還要轉(zhuǎn)型升級，到底這艘巨輪能否適應(yīng)，未來是新的機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，讓我們拭目以待。
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