在資本市場作惡的代價有多大?海印股份的神藥鬧劇用實際案例現(xiàn)身說法，負(fù)面影響在短期內(nèi)很難消除，還有可能拖累到其他的主營業(yè)務(wù)。
8月31日，海印股份發(fā)布公告，潘尉因工作原因辭去公司董事會秘書職務(wù)，但仍在公司任職。在市場人士看來，作為一名多次榮獲金牌董秘的資深人士，潘尉的離職是海印股份不得不給出的交待。就在前一天(8月30日)，證監(jiān)會新聞發(fā)布會將海印股份信息披露違法違規(guī)案作為反面典型進(jìn)行點名通報。
海印股份同日披露的半年報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入11億元，同比下滑10.85%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5966萬元，同比下滑18%。公司解釋，業(yè)績下滑主要是由于報告期內(nèi)公司地產(chǎn)項目結(jié)算收入減少、財務(wù)費用支出增加所致。
對此有券商人士分析，商業(yè)的競爭最終是品牌力的競爭，海印股份在神藥鬧劇上的表現(xiàn)，讓市場對公司做事的手段和能力有了重新的認(rèn)識，對公司后續(xù)的業(yè)務(wù)開展會有一定的負(fù)面影響。
同日，公司披露提前解除了與中華廣場的合作經(jīng)營合同。據(jù)查詢，中華廣場項目是海印股份進(jìn)入大型購物中心業(yè)態(tài)的第一個項目。
金牌董秘辭職系“背鍋”?
海印股份8月31日公告，公司董事會于近日收到公司董秘潘尉提交的書面辭職報告，潘尉因工作原因，辭去公司董秘職務(wù)，其辭職報告自送達(dá)董事會之日起生效。潘尉辭去董秘職務(wù)后繼續(xù)擔(dān)任公司董事、董事會相關(guān)專門委員會委員及副總裁職務(wù)。
潘尉辭任董秘并不令人意外。今年6月，海印股份披露神藥公告后，引起市場各方的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑，公司曾發(fā)布一份更正公告，將“非洲豬瘟”防治疫苗修改為“非洲豬瘟”防治注射液。對于更正的原因，公司解釋，因工作人員疏忽，出現(xiàn)了一處錯誤的表述。
在多位接受上證報記者采訪的董秘看來，“工作人員疏忽”的第一責(zé)任人顯然就是董秘，這也為后續(xù)的事件處理埋下了伏筆。
潘尉也被監(jiān)管部門認(rèn)定為信息披露違法違規(guī)事件的主要責(zé)任人之一。今年8月，中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局下發(fā)《行政處罰決定書》，對海印股份依法給予警告，并處以35萬元罰款;對董事長邵建明給予警告，并處以10萬元罰款;對董事邵建佳、潘尉給予警告，并分別處以5萬元罰款。三人中，邵建明、邵建佳為海印股份的實際控制人。
此外，深交所對海印股份給予公開譴責(zé)的處分;對公司董事長邵建明，董事兼總裁邵建佳，董事、副總裁兼董秘潘尉給予公開譴責(zé)的處分。
據(jù)公開消息，潘尉曾先后多次榮獲新財富金牌董秘、中國主板上市公司百佳董秘、中國董秘勛章等獎項。
在潘尉的辭職公告中，海印股份的表態(tài)也是意味深長。公司在公告中稱，潘尉在任職期間勤勉盡責(zé)、恪盡職守，為公司規(guī)范運作、市值管理、信息披露等方面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
負(fù)面效應(yīng)已影響經(jīng)營合作
監(jiān)管部門的處罰已經(jīng)下達(dá)，作為直接責(zé)任人的董秘辭職，海印股份的神藥鬧劇就此翻篇了嗎?
“怎么可能?對品牌的傷害，需要很長時間才能消除。”有接受上證報記者采訪的資本圈人士表示，資本市場是有記憶的，一些典型的案件，即使過了很多年，投資者都還會有印象。
“以后提起海印股份，大家的第一印象不是它們家的商場，而是豬瘟，是神藥。”該人士分析。
海印股份最新披露的一份提前解除合作協(xié)議公告，也讓市場對公司的經(jīng)營有了更多的擔(dān)憂。據(jù)披露，8月29日，公司與廣州興盛地產(chǎn)簽署《解除協(xié)議》，經(jīng)各方友好協(xié)商，共同決定提前解除原合同。
提前終止合作是否與公司的神藥鬧劇有關(guān)?“這個不是很清楚，只能說，商業(yè)公司還是很講究品牌效應(yīng)的，中華廣場的運營情況并不好，目前也看不到有好轉(zhuǎn)的跡象，提前解除合作對雙方都有利。”有接受采訪的零售研究員分析。
進(jìn)一步查詢，2009年，海印股份以年租金1.32億元的價格接手中華廣場商業(yè)物業(yè)經(jīng)營，且約定了從第三年開始合作經(jīng)營費用在上一年度的基礎(chǔ)上按3.25%的比例遞增，合作期限至2023年。據(jù)海印股份宣傳，這是公司進(jìn)入大型購物中心業(yè)態(tài)的第一個項目，目標(biāo)是打造成一個高端時尚潮流購物中心。
然而時至今日，由于定位不清晰、設(shè)備老化等原因，中華廣場的客流量持續(xù)下滑，部分物業(yè)常年未能實現(xiàn)招商。
“商業(yè)運營一直是海印的招牌，但中華廣場的情況并不理想。”前述零售行業(yè)研究員分析，中華廣場是廣州的老牌商場之一，曾經(jīng)是廣州城中的打卡圣地，淪落到目前的境地，雖然可以歸咎于外部環(huán)境變化等，但作為承租方和管理者的海印股份，也不能說完全沒有責(zé)任。
對于此次提前終止經(jīng)營中華廣場，海印股份解釋系基于公司對業(yè)務(wù)發(fā)展方向的分析與調(diào)整。但在同日發(fā)布的半年報中，公司又表示未來將通過“品牌輸出、管理輸出”的輕資產(chǎn)拓展模式，進(jìn)一步提升公司品牌競爭力。提前退租與輕資產(chǎn)拓展，一個是正在發(fā)生的事，一個是寫在半年報中的計劃，海印股份究竟想傳遞什么信號?
還有投資者擔(dān)心，終止經(jīng)營中華廣場是否會影響到海印股份的其他項目，畢竟海印還有多個項目屬于租賃物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，且部分租賃合同也面臨到期。如海印匯，該項目位于廣州市珠江新城花城廣場，由于地理位置優(yōu)越生意火爆，但租賃合同將于2021年到期，這個項目也會調(diào)整嗎?
