【資料圖】
門頭溝區(qū)國資委全面完成國企改革三年行動(dòng)40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是高度重視，統(tǒng)籌實(shí)施改革任務(wù)。成立國企改革三年行動(dòng)工作組，制定《門頭溝區(qū)國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，通過梳理分工列出40項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，逐一落實(shí)到各相關(guān)企業(yè)和各科室；區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開三年行動(dòng)專題推進(jìn)會，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)。二是協(xié)同配合，穩(wěn)步推進(jìn)工作落實(shí)。充分發(fā)揮工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和定期會商制度優(yōu)勢，廣泛征求全區(qū)各委辦局意見，多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，制定具體工作措施，形成各方面專業(yè)合力，確保按計(jì)劃有序推進(jìn)。三是銳意進(jìn)取，形成改革工作亮點(diǎn)。完成全區(qū)37家全民所有制企業(yè)公司制改革，全面實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)制度現(xiàn)代化；加快推進(jìn)解決歷史遺留問題，合并同類型企業(yè)、處置“僵尸企業(yè)”、清理“空殼企業(yè)”共63家，區(qū)屬國有企業(yè)7200余名退休職工全部移交社會化管理，為國企瘦身減負(fù)。四是監(jiān)督考核，保障改革高質(zhì)高效。狠抓各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)，每月匯總通報(bào)；建立監(jiān)督考核機(jī)制并嚴(yán)格考核任務(wù)落實(shí)，2022年8月和11月兩次要求各一級企業(yè)就改革任務(wù)完成情況開展自查，并將工作完成情況納入企業(yè)績效考核，確保改革任務(wù)完成。五是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新探索改革方向。為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，在反復(fù)研究和廣泛征求各方面意見基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)國有企業(yè)實(shí)際，制定《門頭溝區(qū)深化國有企業(yè)改革發(fā)展工作方案》，明確了未來三年我區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展的方向。
