摘要： 塔勒布說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，就一事無(wú)成！
創(chuàng)新理論之父熊彼特說(shuō)過(guò)這樣一句名言：無(wú)論你把多少輛馬車(chē)連續(xù)相加，也帶不來(lái)一輛火車(chē)。
形象的一句話，揭示了一個(gè)事實(shí)：唯有創(chuàng)新，才能帶來(lái)突破式的發(fā)展。這意味著在中國(guó)式現(xiàn)代化的全新語(yǔ)境下，上海必須謀求一場(chǎng)創(chuàng)新范式的轉(zhuǎn)換。
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這個(gè)新范式便是“全過(guò)程創(chuàng)新”。上海市委書(shū)記陳吉寧說(shuō)，科技創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包含了從基礎(chǔ)研究到創(chuàng)新加速，即從0到10的全過(guò)程，“科技創(chuàng)新必須完成整個(gè)過(guò)程，才是真正意義上的創(chuàng)新。”
上海是一座光榮之城、夢(mèng)想之城、奮斗之城，更應(yīng)成為一座創(chuàng)新之城。
創(chuàng)新之路：躬身入局，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
“全過(guò)程創(chuàng)新”是一條什么樣的路徑？
《黑天鵝》作者塔勒布有一個(gè)觀點(diǎn)：在面對(duì)非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)和外部壓力時(shí)，只有踐行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，讓每一個(gè)相關(guān)人員都不置身事外，才能做出正確的決策，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的不確定性。
簡(jiǎn)單一句話——“躬身入局，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。這不僅是“黑天鵝”世界的生存法則，同樣關(guān)系到當(dāng)下創(chuàng)新的“范式轉(zhuǎn)換”。上海要建立具有全球影響力的科創(chuàng)中心，就必須要樹(shù)立科技創(chuàng)新全鏈條觀念，建立健全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制。
科技創(chuàng)新，從本質(zhì)上是講是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，越是對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展具有重大突破意義的創(chuàng)新，其風(fēng)險(xiǎn)程度往往越高。 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，就是要讓“從0到10”的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和擔(dān)當(dāng)。
對(duì)科學(xué)家來(lái)說(shuō)，要有“范式轉(zhuǎn)換”意識(shí)，在確定科研攻關(guān)的選題和技術(shù)路線的選擇中，要從0看到10，而不僅是從0看到1，要能心無(wú)旁騖開(kāi)展原創(chuàng)性、引領(lǐng)性的科學(xué)研究，真正牽引形成新的生產(chǎn)力。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要有躬身入局的勇氣——我們所期待的企業(yè)家精神，指的就是那些敢闖敢拼，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的弄潮兒。
對(duì)政府來(lái)說(shuō)，亦是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，它應(yīng)該是創(chuàng)新發(fā)展的組織者、推動(dòng)者，能夠有效整合政策、市場(chǎng)、應(yīng)用場(chǎng)景等各類創(chuàng)新要素，承擔(dān)基礎(chǔ)投入及維持創(chuàng)新秩序的風(fēng)險(xiǎn)。
如果科學(xué)家僅僅滿足于空中樓閣式的夸夸其談，不敢問(wèn)鼎最前沿的難題；如果企業(yè)沒(méi)有闖入核心領(lǐng)域的勇氣，轉(zhuǎn)而退而求其次做對(duì)應(yīng)的流程合規(guī)；如果政府熱衷于形式主義的表面政策，無(wú)法識(shí)別和支持那些真正有潛力的創(chuàng)業(yè)者，那么，這個(gè)路徑就走偏了。
塔勒布說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，就一事無(wú)成！ 只有創(chuàng)新鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于試錯(cuò)，真正把自己的利益置于結(jié)果之中，才能激發(fā)出創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，才能推動(dòng)科技的不斷進(jìn)步。
創(chuàng)新之魂：知其然更知其所以然
創(chuàng)新的本質(zhì)是什么，這是躬身入局者要回答的問(wèn)題。
蘭寶科技是一家20多年的傳感器老廠，當(dāng)同行被迫卷入價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，它心無(wú)旁騖自主研發(fā)，成為同期創(chuàng)業(yè)同行中為數(shù)不多的“幸運(yùn)者”。公司管理層感嘆，就是靠基于底層技術(shù)的自主創(chuàng)新，企業(yè)才活下來(lái)、也強(qiáng)起來(lái)。
創(chuàng)新范式的轉(zhuǎn)換，要求的不僅是從0看到10，亦要能從10看到0。比如，企業(yè)家要能撥開(kāi)重重迷霧，回歸至創(chuàng)新的原點(diǎn)——底層邏輯。 若看不懂底層邏輯，掌握不了核心的底層技術(shù)，也就抵達(dá)不了創(chuàng)新高地。
來(lái)自科技領(lǐng)域的潘晶代表致力于醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)新，他以消毒機(jī)器人舉例，在ICU病房環(huán)境里，多重耐藥菌的人類交叉感染問(wèn)題是個(gè)世界性難題?！拔覀冄邪l(fā)的消毒機(jī)器人就是多重耐藥菌的殺手。目前市場(chǎng)上抄這款產(chǎn)品的有50多家企業(yè)，但大部分都把它做成了‘農(nóng)藥噴灑機(jī)’，個(gè)中區(qū)別就在于他們不清楚產(chǎn)品的核心技術(shù)，不知道該殺滅什么樣的微生物，所以模仿得再像也無(wú)濟(jì)于事。”
因?yàn)榫邆浜诵母?jìng)爭(zhēng)力，就不怕被同行抄襲，因?yàn)檫@是“抄”不過(guò)來(lái)的。
創(chuàng)業(yè)者不僅要看到技術(shù)的市場(chǎng)前景和市場(chǎng)模式，而且要看到最基礎(chǔ)的底層技術(shù)、關(guān)鍵核心技術(shù)。這也對(duì)應(yīng)了一個(gè)英文單詞—— inside，即“向內(nèi)”的洞見(jiàn)，不是破外在事物的邊界，而是破內(nèi)在認(rèn)知的邊界。 只有明晰事物發(fā)展的歷史脈絡(luò)、底層邏輯，才能“知其然更知其所以然”。這亦是創(chuàng)新之魂。
過(guò)去，可口可樂(lè)公司研制出一個(gè)配方，可以沿用100年。今天，蘋(píng)果公司每年都要有創(chuàng)新，把iPhone從第1代做到第14代，才活下來(lái)而且活得好。這足見(jiàn)，沒(méi)有核心底層技術(shù)，就面臨被超越、被淘汰的危險(xiǎn)。反之，掌握了核心技術(shù)，就有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)、掌握主動(dòng)權(quán)。
創(chuàng)新之城：營(yíng)造包容的試錯(cuò)空間
一座創(chuàng)新之城，該擁有怎么樣的創(chuàng)新生態(tài)？
前不久，市人大赴上海人工智能研究院、上海期智研究院開(kāi)展立法調(diào)研，從事AI研究的科研工作者吐露他們最大的苦惱：“沒(méi)有任何人能夠告訴我們能夠做什么，不能做什么，往往是事情做好披露之后，才有人告訴我們，你們這個(gè)做錯(cuò)了！”
對(duì)科技創(chuàng)新而言，失敗其實(shí)才是常態(tài)。正因如此，躬身入局、大膽突破的科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者們，需要的可能不僅是什么優(yōu)惠補(bǔ)貼，更需要一個(gè)允許“試錯(cuò)”的寬松環(huán)境。
有一家創(chuàng)新公司，每年年會(huì)的一個(gè)固定項(xiàng)目，就是慶祝某款產(chǎn)品被砍掉。用其創(chuàng)始人的話來(lái)說(shuō)，他們慶祝的不是失敗本身，而是從失敗中學(xué)到的東西，如果公司一年都沒(méi)有一款產(chǎn)品失敗，他們會(huì)認(rèn)為自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)還不夠。?
一座真正的創(chuàng)新之城，理應(yīng)具有“寬容失敗”的品質(zhì)和氛圍。
近期幾部上海地方立法，無(wú)論是人工智能條例，還是數(shù)據(jù)條例，都設(shè)立了“寬容失敗、激發(fā)創(chuàng)新活力”的立法條款。比如，人工智能促進(jìn)條例明確制定不予行政處罰清單，包容非主觀故意下引發(fā)的輕微違法行為。有立法者如此評(píng)價(jià)：這就是“科學(xué)家條款”，對(duì)科學(xué)家的顧慮作了強(qiáng)有力的立法回應(yīng)。
有了充滿靈活性、包容性的“試錯(cuò)”空間，學(xué)者才有勇氣挑戰(zhàn)最難的科學(xué)議題，企業(yè)家才敢于闖入最前沿的領(lǐng)域。可以想見(jiàn)，包容開(kāi)放的創(chuàng)新生態(tài)一旦鑄就，必將吸引大批懷有夢(mèng)想的人才競(jìng)相投身創(chuàng)新大潮，營(yíng)造出激情忘我、敢闖敢拼的創(chuàng)新文化，從而點(diǎn)燃一個(gè)個(gè)創(chuàng)新“核爆點(diǎn)”。
科學(xué)家敢干、資本敢投、企業(yè)敢闖、政府敢支持，一座活力迸發(fā)的創(chuàng)新之城殷殷可期。
欄目主編：張駿
標(biāo)簽： 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 科技創(chuàng)新 人工智能 核心技術(shù) 就一事無(wú)成
