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吉家地產拖欠2000多名員工工資背后:盲目擴張與投資失利

2020-05-04 11:32:33 來源:中國房地產報

交鋒就此上演。

隨著疫情退去,諸多公司相繼復工,這也包括房地產中介行業(yè)。自武漢解封以來,武漢市共有2128家房產中介機構獲批開門營業(yè),約占總數的50%,不少中介機構在采取嚴格疫情防控措施前提下,實現了二手房業(yè)務網上復工復產。

不過,此時的武漢吉家地產員工卻處在進退兩難境地。

4月25日上午,中國房地產報(微信ID:china-crb)記者接到報料:因吉家地產拖欠旗下2000多位員工工資和傭金提成,一直無法解決,不得已員工們自發(fā)建立“吉家員工維權群”,于4月27日到公司總部討薪。

就在記者接到報料的同一天(4月25日),一篇名為《武漢市吉家地產拖欠員工薪資,至今無法復工》的文章在微信朋友圈傳開,內容與爆料者反映的問題相同:自4月8日武漢正式解封后,武漢市吉家地產一直沒有發(fā)布復工通知。且先前允諾應發(fā)的1月、2月、3月工資遲遲未發(fā)放。文章中還提到,吉家2000多名員工在苦苦等待過程中,卻收到了一則沒有明確薪資發(fā)放時間的通知。

吉家地產在武漢市屬于規(guī)模最大的房地產中介公司之一,目前開設分支機構逾144家,旗下經紀人從業(yè)人數2000多名。為何突然出現危機?一位接近吉家地產的人士表示它主要有三方面問題:一是盲目擴張,二是投資失利,三是高層變動。

吉家地產員工維權一事在武漢地產圈引發(fā)不小的轟動。

針對員工討薪一事,4月30日下午中國房地產報記者聯系上了吉家地產副總經理、董事長助理栗廣飛,他表示,“吉家確實面臨一些現金流問題,目前是由當代弘民派了一些管理人員接管工作,且會帶入資金解決員工薪資問題,5月9日會給員工代表一個明確說法 。”

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員工期待解決方案

4月27日,許多員工趕往了吉家地產總部——當代光谷夢工廠,希望管理層能夠拿出一個明確解決方案。

他們提出三個訴求:一是結清拖欠工資、提成和其他應發(fā)項;二是補齊社保、醫(yī)保和公積金繳存金額;三是明確公司復工時間,或者合理賠償要解除勞動合同的員工。

對于上述要求,吉家地產方面稱,新接手的高管正在摸盤公司財務狀況、經營狀況以及拖欠員工薪資具體金額 ,現在已經安排相關職能部門進行核算,將先后在5月9日和15日之前解決普通員工及總監(jiān)級別以上員工的1月薪資問題,2-3月薪資則按照政府要求給予員工保底薪資。同時約定5月9日再與員工代表進行面談。

早在半個月前的4月15日,吉家地產發(fā)布了《關于工資發(fā)放的相關問題的通知》。通知稱,因疫情影響,吉家地產近幾個月未正常營業(yè),無任何經濟收入,現公司資金困難,無法正常發(fā)放薪資,目前公司正在多方籌集資金,將分批次為大家發(fā)放薪資,望大家理解,共克時艱。

4月26日,吉家地產重新發(fā)布了《關于員工薪資有關事宜的通知》,明確了將在8月15日前發(fā)放員工1月份薪資及疫情期間相關補帖。

但有員工認為這是在故意拖延,完全不是公司解決問題的態(tài)度。

吉家地產員工張偉告訴記者,該公司從今年1月份開始一直拖拖欠員工工資和傭金提成。據他了解,部分分公司員工甚至從去年11月份就沒有領過薪水。

“這部分員工應該沒有重新簽署合同。”張偉解釋說,去年11月吉家地產由原武漢市吉家地產注冊為武漢吉家明瑞科技發(fā)展有限公司,后又分別注冊成了3家分公司:武漢吉家正念(二手房直營)、武漢吉家和誠(新房事業(yè)部)、武漢吉家聚信(加盟體系)。由于公司發(fā)生變更,吉家地產要求我們先解除勞動合同再重新簽訂新的勞動合同。按照吉家地產規(guī)定,員工工資都是次月10至15日期間發(fā)放,但是去年11月工資一直拖到了當月20日,理由是不重新簽合同就不發(fā)工資。

說到勞動合同張偉有些激動,他告訴記者,“公司現在有部分員工已經復工上班,聽復工同事說4月28日晚公司口頭通知會在5月份結清員工薪資,但有一個前提是要重新簽訂一份新的第三方勞務派遣協議,這意味著用人單位既不是吉家地產也不是母公司武漢當代地產開發(fā)有限公司(以下簡稱‘武漢當代’)。”

張偉表示,“公司這是想把我們和吉家地產、武漢當代完全剝離,這樣就不會影響它們的聲譽。這種頻繁變更勞務關系的動作甚至可能是一個陷阱,去年新簽的勞動合同可以將我們的工齡作廢,這次新合同直接是把我們當作第三方派遣過來上班的人。”

張偉強調說:“除了不發(fā)工資、拖欠提成,更可氣的是公司停繳了我們的醫(yī)保、社保和公積金。后來咨詢了相關工作人員才知道,如果5月10日之前不補齊就會出現斷繳情況,如果醫(yī)保停繳超過3個月,住院報銷會受到影響。公積金停繳會對買房造成影響。”

據張偉透露,在吉家地產在職員工中,普通營銷線員工是沒有五險一金,業(yè)務線店長以上管理層可以申請繳納社保,公積金如果申請還得自己全額繳納;后臺文職人員有最低標準的社保公積金。

員工五險一金不完善只是吉家地產在勞務保障方面存在的一個問題,對于員工的傭金體系和簽訂的勞動合同同樣飽受詬病。

就職于武漢某大型房企的彭力向記者介紹:“一般正規(guī)的代理公司或者中介除了勞動合同之外還會簽一個傭金協議,蓋章的協議與勞動合同具有同等法律效力。”

“吉家地產并沒有跟員工簽訂傭金協議。”張偉無奈表示,傭金體系一直是公司說了算,員工沒有決定權和參與權。

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管理層承認公司資金緊張

對于員工訴求,栗廣飛回應說:“4月27日當天公司已經與員工代表做了面對面交流,并表示會在5月9日給予明確回復 。”

在與記者的電話連線中,栗廣飛強調目前公司管理層正在解決薪資問題,并坦言“吉家確實面臨一些現金流問題,目前是由當代弘民派了一些管理人員接管工作,且會帶入資金解決員工薪資問題。接管的第一步,就需要摸盤公司財務狀況、經營狀況以及所欠員工薪資的具體金額 ,并一一進行核定。接管時間從4月18日開始,現在已經安排相關職能部門進行核算,5月9日會給員工代表一個明確說法 。”

針對4月26日公司通知中關于發(fā)放薪資和補貼的期限,栗廣飛解釋說:“公司明確的是5月15日完成薪資核定,不晚于8月15日全部結算,而不是統(tǒng)一在8月15日進行結算。在這一點上員工或許產生了一定誤解。”

栗廣飛進一步說:“目前我們也在查閱吉家整個薪酬體系,原來制度規(guī)定之內的款項不會推翻;規(guī)定之外的款項如果員工有訴求,對于新接管團隊而言也沒無法接受,希望員工能夠理解。”他表示,在全部核定后公司會做統(tǒng)一處理,不會影響員工社保以及公積金繳納。

對于明確復工問題,栗廣飛表示,關于一、二、三類企業(yè)復工武漢市有明文規(guī)定,三類企業(yè)目前仍處在逐步分配復工狀態(tài),不是全員復工。新團隊接管之后一直在研究復工問題,但具體方案還沒出來,5月9日會跟員工代表做一個明確答復。

對于公司要求員工再次重新簽署一份第三方勞務派遣合同問題,栗廣飛表示目前該方案還在研究中。

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投資戰(zhàn)略失策是成因

天眼查顯示,武漢吉家房地產經紀服務有限公司(以下簡稱“吉家地產”)于2010年8月正式創(chuàng)立,注冊資金為4000萬元;是一家以房地產經紀業(yè)務為核心,同時涉足房地產咨詢服務、房地產項目營銷策劃等多領域的綜合性房地產服務企業(yè)。在武漢,吉家地產在房地產經紀行業(yè)市場占有率位居前列,目前開設分支機構逾144家,旗下經紀人從業(yè)人數2000多名。并多次獲得武漢房地產經紀行業(yè)協會頒發(fā)的“武漢市誠信房地產經紀機構““最具價值經紀公司”等稱號。

作為武漢市規(guī)模最大的房地產中介公司之一的吉家地產為何會出現如此問題?栗廣飛表示這是由于公司資金鏈出現問題導致,具體原因涉及公司機密不便告知。

吉家地產一位區(qū)域總監(jiān)向記者透露,公司在2018年之前一直發(fā)展良好,有著較為充沛的現金流,轉折點發(fā)生在2018年。這一年,公司在原總經理涂瑞林帶領下開始向全國范圍內布局,設立城市公司,開直營店,占用了大量資金。“打個比方,我們在安徽合肥開了25家直營店,一家店從開起來到運營的成本在20萬—30萬元;短時間內,大部分直營店都無法做到收支平衡,多靠武漢總公司輸血。”

上述吉家地產區(qū)域總監(jiān)表示,由于公司大幅擴張導致公司管理人員和一線員工人手不足,便從鏈家等中介公司引進人才,這也花費了公司大筆資金。

此外,該區(qū)域總監(jiān)還強調,資金鏈斷裂最為關鍵的是公司投資失利。“二手房交易業(yè)務在公司營收中所占比例并不大,主要還是靠商業(yè)地產等投資業(yè)務拉動,門店只是基礎和入口。比如2019年公司盤下的幾個商業(yè)項目還沒有完全賣出,這是公司資金緊張重要因素之一。”

武漢另一家頭部二手房中介總經理也告訴記者,吉家地產投資失利并非新聞,“他們投資的吉家江寓在市場上反響并不理想。”

或許正是由于涂瑞林戰(zhàn)略失誤才導致母公司武漢當代宣布由傅世亮接任總經理,但由于傅世亮此前并沒有二手房市場工作經驗,他也未能帶領武漢吉家走出危機。

2020年4月,傅世亮辭職使武漢吉家再次陷入旋渦。傅世亮離職后,由他從重慶鏈家聘請的副總經理謝海云也失聯了。“所有賬目都在謝海云手上,需要找到謝海云要到賬目核對后才能再談其他事惡性腫瘤。”在4月27日維權會上吉家地產方面告訴公司員工。

4月18日,武漢吉家地產迎來了一場史無前例的巨大變動,武漢當代對內發(fā)布了《關于丁中淇職務任免的決定》:根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,經公司總經理辦公會研究決定,任命丁中淇擔任武漢吉家房地產經紀服務有限公司、武漢吉家明瑞科技發(fā)展有限公司、武漢中房科瑞網絡技術有限公司董事長職務。

接踵而來的人事變動從總裁、董事、總經理、財務,悉數換盡,但擺在吉家地產面前的危機與投資失利卻依然未能解決,維權員工則在等待著最終的答案。