涉房屋租賃糾紛。
近日，上海市黃浦區(qū)人民法院對上海美特斯邦威服飾股份有限公司(簡稱“美邦服飾”)及公司法定代表人胡佳佳下發(fā)了限制消費令。
胡佳佳為美邦服飾創(chuàng)始人周成建之女。2016年11月，周成建父女完成交接班，周成建卸任美邦服飾董事長、總裁，由胡佳佳接任美邦服飾法定代表人、董事長。
(2019)滬0101執(zhí)6212號限制消費令顯示，事情起源于美邦服飾與林華康、毛衛(wèi)紅的房屋租賃合同糾紛案。
和君咨詢連鎖經(jīng)營專家文志宏對時間財經(jīng)表示，被下發(fā)限制消費令對上市公司顯然是負面消息。美邦服飾在經(jīng)營方面也沒有明顯發(fā)展，十年前其“虛擬經(jīng)營”模式非?；穑赀^去了，美邦服飾并沒有大的突破。相對于安踏、森馬和海瀾之家等本土運動休閑服裝而言，美邦服飾的相對速度是倒退的。
美邦服飾成立于1995年，因宣傳語“不走尋常路，美特斯邦威”和明星代言，旗下美特斯邦威品牌一度風靡全國。公司于2008年在深交所上市，創(chuàng)始人周成建連續(xù)3年蟬聯(lián)中國服裝行業(yè)首富。
《胡潤服裝富豪榜》顯示，周成建身價從2018年的160億元一路上漲至2010年的216億元。到2011年底，美邦市值達到261億元，是當時品牌服裝板塊第一大市值公司。萬科的王石、郁亮和蒙牛的牛根生都曾任公司獨董。
但2011年開始，美邦服飾業(yè)績下滑，2015年由盈轉(zhuǎn)虧。2019年公司虧損8億元，今年一季度，美邦服飾虧損2.19億元。
時間財經(jīng)多次聯(lián)系美邦服飾方面，截至發(fā)稿時間，暫未獲得回復。
房屋租賃糾紛
美邦服飾與林華康、毛衛(wèi)紅房屋租賃合同糾紛案顯示，林華康、毛衛(wèi)紅是上海市南京東路1003室商鋪、1004室商鋪的權(quán)利人。2008年2月2日，雙方簽訂《租賃合同》，約定林華康、毛衛(wèi)紅將該兩商鋪出租給美邦服飾使用，租賃期限自2007年2月1日起至2017年3月31日止。租賃期限屆滿后，林華康、毛衛(wèi)紅即于2017年4月14日提起訴訟，明確表示不再續(xù)租的意愿。
而美邦服飾稱，公司于2016年9月向林華康、毛衛(wèi)紅支付的15.5萬元實際為續(xù)簽合同的租賃保證金。且類似林華康、毛衛(wèi)紅的小業(yè)主還有近490戶，系經(jīng)政府協(xié)調(diào)將一個五層樓的大商鋪統(tǒng)一出租給美邦服飾，故美邦服飾希望繼續(xù)租用涉案商鋪。
法院認為，租賃期限于2017年3月31日屆滿后，林華康、毛衛(wèi)紅即于2017年4月14日提起訴訟，明確表示不再續(xù)租的意愿，美邦服飾于2017年4月25日簽收訴狀副本，故對美邦服飾關(guān)于雙方存在不定期租賃關(guān)系的抗辯意見，法院不予采納。
美邦服飾應在租賃期滿后5日內(nèi)將系爭房屋交還林華康、毛衛(wèi)紅，應及時搬離并支付房屋使用費。美邦服飾于2016年9月12日支付的15.5萬元不具有保證金性質(zhì)，可視為美邦服飾已支付的房屋使用費。
1003室商鋪及1004室商鋪自2017年4月1日起至2019年3月31日止的房屋使用費，扣除已支付的金額，美邦服飾還應支付林華康、毛衛(wèi)紅36.14萬元。此外，美邦服飾遲延交還房屋，構(gòu)成違約，應于判決生效之日起十五日內(nèi)支付林華康、毛衛(wèi)紅違約金7.56萬元。
去年虧損8億
官方資料顯示，胡佳佳出生于1986年，在周成建與胡佳佳母親離婚后，隨媽媽姓胡。2010年畢業(yè)于阿斯頓大學市場營銷專業(yè)，2011年取得倫敦馬蘭戈尼學院時尚營銷碩士學位。2011年至2016年，曾先后在美邦服飾總裁辦公室、美特斯邦威鞋類開發(fā)營運部、品牌營銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部等各部門輪崗。
2016年11月，市場傳言周成建因牽扯徐翔案而退位，讓30歲的女兒胡佳佳接任。山東省青島市人民檢察院提起公訴的徐翔、王巍、竺勇操縱證券市場案顯示，有13家上市公司涉案，多家媒體報道，美邦服飾是13家公司之一?！督缑嫘侣劇吩辔恢槿耸空f法稱，徐翔出事的直接原因是對美邦服飾的股價操縱。
2016年1月7日，美邦服飾公告確認董事長周成建及董秘涂珂失聯(lián)，股票停牌。隨后的2月24日，深交所在官網(wǎng)發(fā)布一則《紀律處分事先告知書》，稱上海澤熙作為美邦服飾股東期間存在違規(guī)行為。
胡佳佳2016年接手的美邦服飾正處于業(yè)績下滑階段。公司此前營收連續(xù)4年下滑，2015年美邦服飾更是出現(xiàn)上市以來首虧，虧損約4.32億元。2016年11月，美邦服飾將旗下規(guī)模較大的子公司上海企發(fā)以9.83億元轉(zhuǎn)讓其全部股份，才實現(xiàn)微弱盈利，在扣除非經(jīng)常性損益后，美邦服飾2016年虧損約5.18億元。
UTA時尚管理集團中國區(qū)總裁楊大筠曾公開表示，美邦發(fā)展高峰期的主要客群是“70后”、“80后”。如今，這類客戶不再愿意為美邦買單。
胡佳佳任董事長的首份財報也未見出彩，2017年公司實現(xiàn)的歸屬凈利潤虧損逾3億元。直到2018年，美邦服飾終于交出了一份真正扭虧為盈的成績單，營業(yè)收入同比增加18.6%至76.8億元，歸母凈利潤實現(xiàn)4036.16萬元，同比增長113.2%，實現(xiàn)扭虧為盈。
但值得注意的是，2018年年報中的“非主營業(yè)務分析”，“投資收益”的金額為4832.79萬元，占利潤總額比例高達99.07%。2018年銷售凈利潤率僅為0.53%，且公司主營服裝業(yè)務仍為虧損。彼時深交所問詢函詢問，公司盈利是否具有持續(xù)性。
2017年，美邦服飾將主品牌美特斯邦威由單一休閑風格升級為同一品牌下的五大獨立風格。美邦服飾創(chuàng)始人周成建表示，通過一系列革新，美特斯邦威品牌仍然存在超越優(yōu)衣庫的機會。
對此，文志宏表示，美特斯邦威和優(yōu)衣庫的差距還是很大的。不僅是美邦服飾，整個國內(nèi)運動休閑企業(yè)都跟優(yōu)衣庫、Zara差距較大。美邦目前的尷尬在于，它早先是針對年輕人的潮牌定位，和安踏、李寧的運動定位以及優(yōu)衣庫的基礎款定位都不同。但是現(xiàn)在，李寧都潮起來了，美邦作為一早的潮牌卻潮不起來，也未能成功拓展其他的屬性定位，戰(zhàn)略上很成問題。
實際上，美邦服飾2018年營收和凈利實現(xiàn)增長，主要在于加大加盟發(fā)展力度。加盟政策上，美邦服飾對于新開店鋪首批貨品給予更大信用賒銷支持，導致應收余額增加近5.07億元。對于部分信用優(yōu)良的老加盟商也給予了適當增加賒銷額度和延長其信用賒銷期限的支持，導致應收余額較年初增加約3.2億元。
2019年年報顯示，公司增加了長期應收款中加盟商經(jīng)營性資金支持的計提壞賬金額，2019年期末，美邦服飾用于加盟商經(jīng)營性資金支持的長期應收款為5299.99萬元，計提壞賬準備364.49萬元，比例為6%，而期末的這一比值為2%。
2019年，美邦服飾營收54.63億元，同比下降28.84%;凈利潤虧損8.25億元，同比下降2145.2%。其中，批發(fā)零售業(yè)務營收54.1億元，同比下滑29%。男裝收入為30.26億元，同比下滑28.17%，女裝收入19.03億元，同比下滑32.1%。
文志宏告訴時間財經(jīng)，雖然周成建已讓位給女兒，但是實際控制人仍是周，重大決策想必仍是周在把握，所以不能將2017年至今公司的表現(xiàn)全部算是胡佳佳的。美邦服飾近些年確實嘗試過各方面的突破、改革，如安踏和森馬靠童裝獲得不少營收，美邦服飾也嘗試過，但效果不佳，美邦服飾在渠道模式上面也做過很多嘗試，成效也并不明顯。
2020年一季報顯示，報告期內(nèi)，美邦服飾實現(xiàn)營業(yè)收入9.21億元，同比下降46.7%;歸屬母公司股東凈利潤虧損2.19億元，同比下降671.67%。
美邦服飾公告稱，營收下滑主要是由于新冠疫情導致線下門店客流劇減，收入下滑所致。預計2020年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.38億元。主要原因是2020年突發(fā)疫情，線下門店人流尚未恢復，目前疫情對美邦服飾經(jīng)營造成的負面影響將持續(xù)。
