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澳海集團(tuán)傳規(guī)模擴(kuò)張信號(hào):三四線激進(jìn)拿地 旗下物業(yè)能否3年上市

2020-08-31 10:17:33 來源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)

今年以來,新冠肺炎疫情對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)帶來了一定沖擊。不過,在此背景下,有一些房企依然交出了靚麗的成績(jī)單,澳海集團(tuán)就是其中一員。

據(jù)克而瑞日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年澳海集團(tuán)全口徑銷售金額為54.5億元,與上年同期相比增長(zhǎng)45.33%;行業(yè)排名第139,與上年同期相比提升了42位。不過,即便澳海今年上半年取得了如此優(yōu)異的成績(jī),對(duì)于這樣一家成立已超過20年的房企來說,目前的規(guī)模仍屬“起個(gè)大早趕個(gè)晚集”,畢竟與其同年代成立的房企,有不少年度銷售額早已越過千億,或是通過資本市場(chǎng),證明了公司的優(yōu)良價(jià)值。

三四線城市“激進(jìn)拿地”或面臨棚改政策調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

澳海集團(tuán)副總裁王永仁近期在接受媒體采訪時(shí)透露出“規(guī)模擴(kuò)張”的信號(hào)。他表示:“湖南是澳海今年的主戰(zhàn)場(chǎng),預(yù)計(jì)能做到100億以上。”王永仁還稱,下半年公司會(huì)加快拿地的節(jié)奏,預(yù)計(jì)10月會(huì)是一個(gè)高峰。

資料顯示,澳海集團(tuán)目前布局了東北、西部、華中和華東4大區(qū)域,從城市分布來看,主要以二三線甚至四線為主。對(duì)此,王永仁給出的解釋是:“相比起這些城市,北上廣等地方受政策影響會(huì)比較大,拿地門檻也相對(duì)較高。”

有業(yè)內(nèi)人士在接受中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示:“過往由于土地價(jià)格低廉,加之棚改貨幣化安置政策的紅利,三四線城市吸引了不少房企進(jìn)入,也成為部分房企業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的重要推力。但隨著棚改制度的調(diào)整,三四線土地市場(chǎng)呈現(xiàn)降溫趨勢(shì),部分房企激進(jìn)的拿地投資可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。”

未來澳海集團(tuán)的發(fā)展方向是“大而全”還是“小而美”?2020全年銷售目標(biāo)是多少?未來的布局是否會(huì)向一二線城市轉(zhuǎn)移?中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)就此致電致函澳海集團(tuán),相關(guān)人員留下了記者的問題和聯(lián)系方式,但截至發(fā)稿時(shí)未收到回復(fù)。

口碑堪憂工商信息“周邊風(fēng)險(xiǎn)”近千條

對(duì)于三四線城市如何“去化”,王永仁在媒體采訪時(shí)提到了“靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和多年深耕下來的口碑”。中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者在澳海集團(tuán)的官網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),該公司多個(gè)樓盤項(xiàng)目曾獲得“區(qū)域最具影響力樓盤”、“區(qū)域建筑名片樓盤”等榮譽(yù)。

不過,在第三方互動(dòng)平臺(tái)上,有關(guān)澳海集團(tuán)旗下項(xiàng)目的投訴維權(quán)也不少。近期,位于銀川市西夏區(qū)澳海瀾庭的業(yè)主在“人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板”投訴稱,2018年到手的新房出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題。銀川市西夏區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和交通局給出的回復(fù)是:產(chǎn)生裂縫原因均屬施工抹灰不精湛導(dǎo)致,主體結(jié)構(gòu)不存在質(zhì)量問題。而位于遼寧撫順的澳海御景苑也被業(yè)主投訴樓板存在滲水等情形,該小區(qū)還被曝出交房3年開發(fā)商一直不給辦理產(chǎn)權(quán)證。

天眼查工商信息顯示,澳海集團(tuán)面臨的周邊風(fēng)險(xiǎn)接近千條,主要原因是旗下子公司商品房銷售合同等一系列糾紛。

旗下物業(yè)計(jì)劃3年內(nèi)上市

除了規(guī)模擴(kuò)張,澳海集團(tuán)似乎對(duì)資本市場(chǎng)也充滿了興趣。王永仁表示,暢想10年,至少要打造5-6個(gè)下屬上市公司,其中3年之內(nèi)物業(yè)要完成上市。

目前,物業(yè)公司上市潮涌,與一些頭部企業(yè)相比,澳海集團(tuán)的物業(yè)存在“管理業(yè)態(tài)較單一、在管面積小、利潤(rùn)率低”等不足,澳海集團(tuán)如何克服這些難題,以獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可?

對(duì)此,王永仁給出的答案是:接管更多除住宅以外的業(yè)態(tài),豐富自身管理業(yè)態(tài)的同時(shí)繼續(xù)提升管理面積,同時(shí)能夠?qū)㈦娚?、農(nóng)產(chǎn)品等因素有機(jī)融合到物業(yè)這個(gè)“大容器”里,形成成為澳海獨(dú)有的特色。

王永仁還稱,如果能將農(nóng)業(yè)與地產(chǎn)主業(yè)融合起來,無疑會(huì)成為澳海集團(tuán)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

不過,中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者注意到,目前萬科、碧桂園、恒大都紛紛設(shè)立了農(nóng)業(yè)公司,這些公司不僅有龐大的資金資源,也有品牌支撐。與它們相比,澳海集團(tuán)有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?澳海集團(tuán)計(jì)劃打造的這5-6個(gè)上市公司中,是否包含體量并不大的地產(chǎn)板塊?中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)均沒有獲得答案。(記者 王子奇)