蝦米音樂近日發(fā)布官方聲明，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，蝦米音樂播放器業(yè)務(wù)將于2021年2月5日正式停止服務(wù)。一款被一代人認(rèn)為是青春記憶的APP黯然離場。
背靠阿里巴巴集團(tuán)的蝦米音樂，與涵蓋QQ音樂、酷我、酷狗音樂的騰訊系，及網(wǎng)易云音樂曾被看做三大數(shù)字音樂平臺(tái)。有12年正式運(yùn)營歷史的蝦米音樂一向以專業(yè)性、文藝性著稱，它的關(guān)停引發(fā)不少業(yè)內(nèi)人士感嘆：“情感上為蝦米感到遺憾和惋惜，但從職業(yè)角度和行業(yè)角度，這是早晚的事情。”
對(duì)音樂的喜愛是文藝情懷，蝦米的黯然離場，是否說明“小而美”的音樂產(chǎn)品終究無法逃脫商業(yè)的邏輯?當(dāng)年三足鼎立的平臺(tái)折損一足，數(shù)字音樂平臺(tái)格局又將如何發(fā)展?業(yè)內(nèi)人士各有看法。
惋惜
“音樂詞典”遇上版權(quán)缺口
“蝦米音樂還是停了，這對(duì)我的影響非常大，在唱片介紹及唱片發(fā)行具體時(shí)間的精確性上，蝦米音樂無可替代。”看到蝦米音樂即將關(guān)停的消息，樂評(píng)人強(qiáng)叔的惋惜之情溢于言表。和他有相同看法的人不少，因?yàn)閷?duì)于很多資深音樂愛好者來說，即將關(guān)停的不止是一個(gè)平臺(tái)，而是一個(gè)“華語樂壇資料庫”。
“在版權(quán)時(shí)代來臨之前，蝦米和其他數(shù)字音樂平臺(tái)一樣，很多音樂內(nèi)容來源于普通用戶的上傳。尤其是蝦米音樂，上面有很多互聯(lián)網(wǎng)上沒有、用戶自己上傳的內(nèi)容，還有很多唱片的詳細(xì)信息，這是蝦米最有吸引力的地方。”強(qiáng)叔說，每當(dāng)他做一位歌手的回顧時(shí)，都能在蝦米上找到該歌手發(fā)行專輯的準(zhǔn)確信息，大多數(shù)唱片的發(fā)行日期可以精確到月份，這使蝦米帶有“音樂詞典”的性質(zhì)。
專業(yè)性的資源和用戶上傳的方式，也形成了互聯(lián)網(wǎng)最初的社交屬性。除了吸引“骨灰級(jí)玩家”，不少獨(dú)立音樂人也被吸引過去，在蝦米音樂脫穎而出。音樂人和歌迷又形成新的聚合力，最早一批文藝青年和音樂愛好者在蝦米聚集。
但在2015年，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》。這個(gè)通知被業(yè)內(nèi)看做“最強(qiáng)版權(quán)令”，各大音樂平臺(tái)紛紛自查，下架未經(jīng)授權(quán)的歌曲。在這種局勢(shì)下，爭奪版權(quán)就是爭奪用戶。經(jīng)過一段時(shí)間的“混戰(zhàn)”，由蝦米音樂和天天動(dòng)聽組成的阿里音樂，與QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂等互相達(dá)成轉(zhuǎn)授權(quán)的平臺(tái)陣營形成“雙鋒對(duì)決”。當(dāng)時(shí)的阿里音樂手握滾石、華研等公司的版權(quán)，包含李宗盛、劉若英、五月天、SHE等歌手的歌曲，希望用自己的“半壁江山”，改變用戶只用一個(gè)APP聽歌的習(xí)慣。
2016年，騰訊音樂娛樂集團(tuán)成立，涵蓋了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大平臺(tái)，在版權(quán)市場所占比重顯著上升。之后的兩年里，阿里音樂、騰訊音樂娛樂集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂三大平臺(tái)在國家版權(quán)局的促成下，達(dá)成了大范圍的轉(zhuǎn)授權(quán)。
“雖說各大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了99%的版權(quán)共享，但競爭的核心就是剩下的1%。”明白音樂娛樂創(chuàng)始人兼CEO王毅說，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)蝦米中周杰倫、林俊杰等知名歌手的熱門曲目變“灰”，自然會(huì)選擇離開。業(yè)內(nèi)人士也有這個(gè)共識(shí)，哪怕曾經(jīng)的蝦米再吸引人，都無法應(yīng)對(duì)版權(quán)稀缺的考驗(yàn)。對(duì)蝦米音樂很有感情的強(qiáng)叔也坦言：“從情感的角度我很惋惜，但從職業(yè)的角度，蝦米遲早會(huì)走到這一步。”
矛盾
“小而美”無法支撐商業(yè)邏輯
2018年前后，版權(quán)大戰(zhàn)基本塵埃落定，帶有文藝基因的蝦米給網(wǎng)友留下“小而美”的印象?？扇缃瘢?ldquo;小而美”還是敗在了商業(yè)邏輯之下。
版權(quán)缺失是蝦米走向失敗的首要原因。王毅認(rèn)為，蝦米還存在商業(yè)化鏈條的缺失，“蝦米的用戶量其實(shí)可以，問題在于沒有活躍度，或者說只有在其他平臺(tái)找不到的小眾音樂領(lǐng)域，蝦米才有活躍度，那就無法刺激現(xiàn)存的用戶消費(fèi)。”這直接影響平臺(tái)的付費(fèi)營收和廣告營收，再加上必要的成本開銷和版權(quán)采買支出，久而久之，財(cái)報(bào)必然是負(fù)數(shù)。
隨著版權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)用戶的付費(fèi)意識(shí)也在增強(qiáng)，但只集中于頭部藝人和偶像型歌手，在這方面蝦米音樂顯然不占優(yōu)勢(shì)。“大部分歌手也想做付費(fèi)，但平臺(tái)會(huì)告訴你‘還是別了’。歌手在數(shù)字音樂平臺(tái)發(fā)歌的行為，越來越向宣傳靠攏。”樂評(píng)人郵差說，數(shù)字音樂平臺(tái)想通過用戶的付費(fèi)實(shí)現(xiàn)營收，也需要等待時(shí)機(jī)，現(xiàn)在還沒到用戶付費(fèi)能支撐所有音樂人成本的時(shí)候。
阿里音樂也曾嘗試?yán)梅劢z經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)，2016年阿里音樂推出了“阿里星球”，半年后，阿里星球停止更新，并引導(dǎo)用戶下載蝦米音樂。“還沒有足夠的沉淀就引導(dǎo)付費(fèi)，這個(gè)步子邁得太大了，損傷了那批最有可能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的用戶，損傷了一次，他們就永遠(yuǎn)不會(huì)再回來。”郵差說道。
與此同時(shí)，各家平臺(tái)也都發(fā)力挖掘新的音樂人，打造爆款作品，為自己的版權(quán)庫“蓄水”。蝦米的選擇是持續(xù)推出兩季的“尋光計(jì)劃”。自2014年來，“尋光計(jì)劃”在業(yè)內(nèi)積攢了很好的口碑。“尋光計(jì)劃的作品可以說是藝術(shù)品，但把這些單曲拎出來，它們?cè)诰W(wǎng)上未必能火。”郵差說得很直白，“蝦米的運(yùn)營者和追隨者都很純粹，但沒有留一個(gè)口子給大眾。單純聽音樂的人是沒法做出一個(gè)國民級(jí)的產(chǎn)品的，小而美很好，但不足以支撐一個(gè)平臺(tái)活下來。”
未來
“短視頻”或?qū)⑷刖?/strong>
“曾經(jīng)有人說傳統(tǒng)行業(yè)中，經(jīng)過激烈的競爭只會(huì)剩下一到兩個(gè)巨頭，現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)音樂行業(yè)也很相似。”在強(qiáng)叔看來，當(dāng)年的多方混戰(zhàn)暫告段落，留到現(xiàn)在的數(shù)字音樂平臺(tái)，都在卯足了勁兒搶占用戶時(shí)間。
騰訊音樂娛樂集團(tuán)有明顯的版權(quán)優(yōu)勢(shì)，在熱門影視、游戲的原聲音樂和熱門音樂綜藝的版權(quán)上占比明顯。“騰訊系還在打造IP，他們可以把影視、游戲、文學(xué)IP和自家的藝人同時(shí)聯(lián)動(dòng)。”
蝦米最早提出的歌單概念和準(zhǔn)社交屬性，明顯影響了后來的網(wǎng)易云音樂。網(wǎng)易云音樂也一度被認(rèn)為有小眾的屬性，被網(wǎng)友稱為“云村”和“寶藏”，“但網(wǎng)易云音樂很聰明，它們一直在做社群，用音樂評(píng)論讓網(wǎng)友聚合在一起，做價(jià)值觀的引導(dǎo)。”王毅說，近兩年來，網(wǎng)易云音樂還注重與抖音短視頻平臺(tái)相互導(dǎo)流，不少火起來的抖音神曲，在網(wǎng)易云先引發(fā)了關(guān)注。相比于蝦米，網(wǎng)易云音樂有自己的商業(yè)模式。
“當(dāng)年的蝦米是一個(gè)很有想法的產(chǎn)品，可惜沒有堅(jiān)持下來。”王毅說，做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要持續(xù)化，哪怕遇到了釘子也要堅(jiān)持一下，“更何況聽歌這件事本身就不是快節(jié)奏的事情，需要等待內(nèi)容產(chǎn)生長尾效應(yīng)，但蝦米沒有堅(jiān)持，就享受不到長尾效應(yīng)的紅利。”
那么，未來的數(shù)字音樂平臺(tái)格局會(huì)是如何，是一家獨(dú)大，還是會(huì)有新的競爭者入局?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前出于反壟斷的需求，可能不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)霸的局面，但能打破局勢(shì)的“黑馬”，很可能來源于跨界而來的其他平臺(tái)。
這幾年間短視頻平臺(tái)火爆，抖音、快手的快速發(fā)展，攪亂了原有直播界的生態(tài)。“在沒有技術(shù)創(chuàng)新的前提下，要么靠人海，要么靠錢海，所以未來很有可能的就是短視頻平臺(tái)‘殺’進(jìn)音樂行業(yè)。”郵差說，這些平臺(tái)本身都很有流量，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，抖音所在的“頭條系”也在收買大IP的資源，如果跨界入局，很有可能打破音樂行業(yè)目前的對(duì)壘。目前，抖音自己的音樂APP也已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段。
王毅也透露，目前各大國產(chǎn)手機(jī)廠商也在商討整合手機(jī)的內(nèi)置播放器，“如果幾大手機(jī)廠商聯(lián)合了，用戶量一下就有幾個(gè)億，原來他們分別采買的版權(quán)，現(xiàn)在集中采買一次就夠了。”王毅說，未來數(shù)字音樂平臺(tái)會(huì)不會(huì)形成新的巨頭，讓人拭目以待。(記者 韓軒)
