虧損連連卻仍捐款3000萬(wàn)，貴人鳥(niǎo)在收獲“國(guó)貨之光”的好名聲之余，也讓其有了“逆風(fēng)翻盤(pán)”的可能。
一方有難，八方支援，突如其來(lái)的暴雨，讓我們?cè)僖淮慰吹搅撕螢?ldquo;企業(yè)擔(dān)當(dāng)”。
面對(duì)這一次嚴(yán)重的暴雨災(zāi)情，不少企業(yè)都向河南伸出了援手，其中既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有不少的上市公司。而在眾多的捐款企業(yè)之中，有一家“落魄企業(yè)”格外引人關(guān)注，它就是剛剛完成破產(chǎn)重組、去年業(yè)績(jī)還巨虧著的貴人鳥(niǎo)。
據(jù)媒體報(bào)道，在災(zāi)情爆發(fā)之后，貴人鳥(niǎo)向河南捐款了3000萬(wàn)，董事長(zhǎng)還直接帶隊(duì)馳援鄭州。而值得一提的是，和其他企業(yè)高調(diào)捐款不同，貴鳥(niǎo)人的這一次捐助非常低調(diào)，幾乎沒(méi)有對(duì)外宣傳，還是后來(lái)經(jīng)過(guò)網(wǎng)友深挖才最終被發(fā)現(xiàn)的。
作為曾經(jīng)的一代“鞋王”，貴人鳥(niǎo)這一舉措無(wú)疑讓人感到暖心。但在感動(dòng)之余，不少人也發(fā)出了疑問(wèn)，為何貴人鳥(niǎo)會(huì)落到今天的田地?這樣一家有良心的“國(guó)貨之光”，還能重新站起來(lái)嗎?
貴人鳥(niǎo)，曾經(jīng)的一代“鞋王”
現(xiàn)在的貴人鳥(niǎo)有多落魄，曾經(jīng)就有多輝煌。
回顧過(guò)去，關(guān)于貴人鳥(niǎo)的歷史最早可以追溯到1987年。
當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)鞋業(yè)還處于起步階段，由于勞動(dòng)力價(jià)格低廉，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌紛紛在中國(guó)建廠，反過(guò)來(lái)國(guó)內(nèi)許多的鞋廠也為它們代工，而林天福的鞋廠就是其中之一。
為“大牌”代工確實(shí)是一門(mén)不錯(cuò)的生意，林天福也借此賺到了第一桶金。但在代工的過(guò)程中，林天福慢慢發(fā)現(xiàn)代工掙的只是辛苦錢(qián)，不但“天花板”明顯，還要看品牌方的臉色做事，于是便萌生了自建品牌的念頭。
最終，林天福創(chuàng)立了貴人鳥(niǎo)品牌;到了2004年，貴人鳥(niǎo)股份有限公司正式成立。
在公司成立之后，由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有太多大型的運(yùn)動(dòng)品牌，貴人鳥(niǎo)的發(fā)展可以說(shuō)是順風(fēng)順?biāo)绕涫窃?008年中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)之后，國(guó)內(nèi)掀起了一陣運(yùn)動(dòng)熱潮，貴人鳥(niǎo)在此期間大打廣告，知名度不斷提升，成為了家喻戶(hù)曉的運(yùn)動(dòng)品牌。
2012年，貴人鳥(niǎo)來(lái)到了發(fā)展的巔峰，其在國(guó)內(nèi)的門(mén)店數(shù)量一度超過(guò)了5000家，幾乎每一個(gè)步行街都會(huì)有一家貴人鳥(niǎo)的門(mén)店，公司全年?duì)I收也接近30億;來(lái)到2014年，貴人鳥(niǎo)成功在上交所敲鐘上市，摘得了“A股運(yùn)動(dòng)品牌第一股”的稱(chēng)號(hào)，并被大家稱(chēng)為“鞋王”。
2015年，隨著A股大牛市的出現(xiàn)，貴人鳥(niǎo)市值大漲，最高時(shí)一度達(dá)到了417億，而創(chuàng)始人林天福也因此成為了泉州的首富。
盲目轉(zhuǎn)型，一代“鞋王”沒(méi)落
一直以來(lái)，“上市魔咒”就困擾著很多企業(yè)，貴人鳥(niǎo)就是其中之一。
2014年上市后，貴人鳥(niǎo)的業(yè)績(jī)就出現(xiàn)了明顯的見(jiàn)頂跡象。2014年全年，貴人鳥(niǎo)的營(yíng)收為19.2億，同比下降了20.21%;凈利潤(rùn)為3.12億，同比下降26.27%。而到了4年后的2018年，貴人鳥(niǎo)業(yè)績(jī)更是首次出現(xiàn)了虧損：當(dāng)年凈利潤(rùn)巨虧6.86億，同比大幅下降536.01%，并且后面就沒(méi)有再盈利了。
為何上市之前還好好的，上市之后卻不行了呢?這一切，恐怕都要怪貴人鳥(niǎo)自己。
在2014年上市以后，有資本市場(chǎng)撐腰的貴人鳥(niǎo)并沒(méi)有選擇在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行縱深發(fā)展，而是選擇嘗試更多與體育相關(guān)的方向，在許多的新領(lǐng)域嘗試轉(zhuǎn)型。
據(jù)媒體報(bào)道，在2014～2017年期間，貴人鳥(niǎo)的體育產(chǎn)業(yè)投資版圖橫跨多個(gè)領(lǐng)域，先后投資資本產(chǎn)業(yè)基金、虎撲、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、合作大中體協(xié)等，切入體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育游戲、體育保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。
這其實(shí)和當(dāng)年的樂(lè)視網(wǎng)有幾分相像，當(dāng)時(shí)的樂(lè)視網(wǎng)想要打造“7大生態(tài)”，而貴人鳥(niǎo)則想通過(guò)投資、并購(gòu)的方式，打下自己的體育帝國(guó)。
多次的投資、并購(gòu)讓貴人鳥(niǎo)背上了巨大的商譽(yù)和負(fù)債壓力，最終導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。主業(yè)方面，由于這幾年缺乏管理，再加上像李寧、安踏等國(guó)產(chǎn)品牌崛起，貴人鳥(niǎo)的主業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況掉頭直下，門(mén)店也是連連倒閉，一代“鞋王”因此沉淪。
破產(chǎn)組成完成，貴人鳥(niǎo)能否“鳳凰涅槃”?
根據(jù)最新的消息，在今年7月，貴人鳥(niǎo)已經(jīng)重整完畢，公司股票的退市風(fēng)險(xiǎn)警示已經(jīng)被取消，但還存在著其他風(fēng)險(xiǎn)警示。
在此之前，貴人鳥(niǎo)還做出了許多“大動(dòng)作”，例如砍掉公司自有運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線，全部改為貼牌加工模式。
一口氣注銷(xiāo)了除北京和廈門(mén)分公司外的其他14家分公司等等，不難看出，為了能再重新“飛起來(lái)”，貴人鳥(niǎo)正積極求變。
那么，貴人鳥(niǎo)能否“鳳凰涅槃”呢?
目前，貴人鳥(niǎo)面臨的最大壓力還是負(fù)債。根據(jù)2021年的一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，貴人鳥(niǎo)當(dāng)前的負(fù)債總額為35.26億，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了100.92%，已經(jīng)是資不抵債;一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債為13.02億，而其賬上的資金僅為2267.97萬(wàn)。能否找來(lái)新的投資人、緩解當(dāng)前的負(fù)債壓力，是貴人鳥(niǎo)能否挺過(guò)去的關(guān)鍵。
此外，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)，也是貴人鳥(niǎo)不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額都被國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌占據(jù)，而剩下的市場(chǎng)則被李寧、安踏、匹克等企業(yè)瓜分，作為沒(méi)落的品牌的貴人鳥(niǎo)已經(jīng)很難與這些企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。
不過(guò)，這一次為河南捐款，讓貴人鳥(niǎo)有了翻盤(pán)的可能。
據(jù)媒體報(bào)道，在捐款事件被網(wǎng)友挖出之后，貴人鳥(niǎo)成功“出圈”，相關(guān)話題“貴人鳥(niǎo)捐款”更是沖上了熱搜榜;而在7月24日夜晚，平常沒(méi)幾個(gè)人觀看的貴人鳥(niǎo)淘寶直播間，有超過(guò)84萬(wàn)人涌入觀看，產(chǎn)品銷(xiāo)量大增。
如果能夠好好把握住這一次難得機(jī)會(huì)，貴人鳥(niǎo)“逆風(fēng)翻盤(pán)”也并不是不可能，當(dāng)然這只是一次契機(jī)，若要真正實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”，貴人鳥(niǎo)需要做的還有很多很多。
