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距離最近的“滴滴”為什么總也叫不到?原因是什么?

2019-10-14 11:09:56 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

看來(lái),距離最近的“滴滴”總也叫不到,幾乎成了打車(chē)人的共識(shí);許多人都覺(jué)著不快捷、不方便,按了人情世故推測(cè),大家難免心中不爽。于是,就有自稱(chēng)懂經(jīng)濟(jì)的人士挺身而出作解釋。

解釋得確實(shí)很有些道理。核心意思就是,不把最近的“滴滴”派給你,“為的就是全局最優(yōu)”,對(duì)此,“打車(chē)人”要予以充分理解。“懂經(jīng)濟(jì)”的解釋者還好心地舉了一個(gè)既淺顯又很能說(shuō)明問(wèn)題的小例子:

甲、乙二人同時(shí)叫“滴滴”,周邊恰好有兩輛“滴滴”。A“滴滴”距離甲、乙的車(chē)程分別為2分鐘和3分鐘,B“滴滴”距離甲、乙的車(chē)程分別為3分鐘和7分鐘。如果甲叫到了距離自己最近的A“滴滴”,則乙只能接受B“滴滴”,兩人等車(chē)的總時(shí)間合計(jì)為9分鐘;如果心存“全局最優(yōu)”的平臺(tái),把B“滴滴”派給甲,而把A“滴滴”派給乙,雖然甲損失了最優(yōu)選擇,但兩個(gè)人等車(chē)的總時(shí)間卻下降為6分鐘,于是總資源節(jié)省了三分之一。對(duì)“全局”而言,這無(wú)疑是最優(yōu)選擇。

這個(gè)小例子確實(shí)很能說(shuō)明點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。不過(guò),這個(gè)小例子顯然并非“最優(yōu)例子”,自身還存在一些小問(wèn)題,于是,解釋起一個(gè)充滿(mǎn)博弈味道的、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái),多多少少還是有些吃力。

單就這個(gè)小例子本身而言,最大問(wèn)題是,甲乙二人不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)“最優(yōu)選擇”。甲“最優(yōu)”(等2分鐘),乙只能“最劣”(等7分鐘);乙“最優(yōu)”(等3分鐘),甲相對(duì)于只需等2分鐘的“最優(yōu)”選擇,馬上墜入要等3分鐘的“最劣”境地。也就是說(shuō),一方的“最優(yōu)”總是要以另一方的“最劣”為代價(jià),這就有點(diǎn)兒“零和博弈”的味道。帶了這種味道的一種出行解決方案,顯然既不“經(jīng)濟(jì)”,也因與時(shí)代精神相悖而難以持久。

如何改善這個(gè)方案呢?大約也只有兩個(gè)途徑:

一是甲乙二人商量好,今天你“最優(yōu)”,明天我“最優(yōu)”,沒(méi)有了“總是倒霉蛋”的擔(dān)憂(yōu),二人的心情應(yīng)該輕松不少,于社會(huì)和諧而言,有百利而無(wú)一害。在現(xiàn)實(shí)中,甲乙的“商量”當(dāng)然不可能,于是就需要派車(chē)平臺(tái)有一顆足夠公允的心,甲乙二人的利益都照顧到,當(dāng)然也就沒(méi)矛盾。

二是多派車(chē)。如果在甲實(shí)現(xiàn)“最優(yōu)”的同時(shí),還有一輛C“滴滴”距離乙也只2分鐘的車(chē)程,于是甲乙二人就實(shí)現(xiàn)了“共贏”。不過(guò),新問(wèn)題馬上就跟過(guò)來(lái),“滴滴”運(yùn)力陡增50%,B“滴滴”的心情馬上就不爽。

如此看來(lái),太簡(jiǎn)單的例子,許多時(shí)候很難準(zhǔn)確說(shuō)明一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,尤其當(dāng)這個(gè)問(wèn)題還帶了博弈味道時(shí),“小例子”非但不能幫忙,助人理清思緒,反而還會(huì)添亂,有打馬虎眼的嫌疑了。“懂經(jīng)濟(jì)”的解釋者舉這么個(gè)“小例子”,寬慰“我為什么總叫不到最近的‘滴滴’”的抱怨者,有心也好,無(wú)意也罷,多少還是讓人心里不舒服。

其實(shí),要讓抱怨者閉嘴,大約也不是什么登天難事,只需讓“打車(chē)人”時(shí)不常地嘗嘗“最優(yōu)”的滋味即可,比如,叫“滴滴”十次,有五六次“最優(yōu)”,估計(jì)便沒(méi)人滿(mǎn)世界瞎叨叨,叫十次“滴滴”,一次“最優(yōu)”也沒(méi)有,打車(chē)人有意見(jiàn),也真是再正常不過(guò)。現(xiàn)在信息技術(shù)極為發(fā)達(dá),“滴滴”平臺(tái)要有心把每個(gè)乘客都照顧到、照顧好,在技術(shù)上應(yīng)該一點(diǎn)兒難度也沒(méi)有。不愿意做或者沒(méi)想到可以這么做罷了。

當(dāng)然,大家總有“叫不到最近的‘滴滴’”的疑惑,還可能存在一種情況,即平臺(tái)或有自家的“親兵”或“盟軍”,在這種情況下,有生意、有好生意,依了凡夫俗子的心路歷程揣度,當(dāng)然“肥水不流外人田”,肯定要給自家人做。若真存在這層關(guān)系,打車(chē)人總也叫不到最近的車(chē),當(dāng)然也就沒(méi)啥可奇怪的。

因此,大家討論“最近的‘滴滴’為什么總也叫不到”這個(gè)純技術(shù)的問(wèn)題時(shí),前提條件一定是存在著一個(gè)“純技術(shù)”的平臺(tái)。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)——當(dāng)這個(gè)平臺(tái)既是“裁判”又是“運(yùn)動(dòng)員”的時(shí)候——討論這樣的純技術(shù)問(wèn)題,就實(shí)在沒(méi)意義。

(作者系證券時(shí)報(bào)記者)