3月6日消息，在全國政協(xié)十三屆二次會議記者會上，全國政協(xié)委員、360集團(tuán)董事長兼CEO周鴻祎向大家闡述了什么是真正的企業(yè)家精神，其中第一個關(guān)鍵詞就是“信念”。
周鴻祎表示，一個企業(yè)家有了信念，才能有一個長期打算，否則就會有兩個結(jié)果：要么是短期掙到錢就不干了，要么是碰到困難就退縮了。有了信念，遇到困難的時候才能不怕困難，才能把困難當(dāng)成磨刀石。
沒有信念的企業(yè)家，可能他今年可以炒房子，明年可以炒股票，后年可能炒炒比特幣，但這不是最終能夠給中國經(jīng)濟(jì)帶來推動的企業(yè)家精神。生意人到處找風(fēng)口，企業(yè)家則是通過自己的產(chǎn)品、服務(wù)能力改變世界，雖然最終的結(jié)果企業(yè)家也會掙到錢，但二者有本質(zhì)的區(qū)別。
周鴻祎認(rèn)為，企業(yè)家精神的第二個關(guān)鍵詞是“堅韌”。“做企業(yè)是一次長征，是一場長期艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。”周鴻祎透露，這兩年談起企業(yè)，包括媒體喜歡渲染一些快速成功的故事，好像三年能成獨(dú)角獸，四年能上市了，五年就掙了十個億。但實(shí)際上對每一個真正做企業(yè)的企業(yè)家來說，做企業(yè)是一件非常辛苦的事情。
周鴻祎稱自己這一代做互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)者，奮斗到現(xiàn)在經(jīng)過了20年，而上一代企業(yè)家則可能奮斗了三四十年。“可能有些企業(yè)三年五年就能成功，但那是特例，不是普遍規(guī)律。所以真正企業(yè)家精神是要有一個長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有一個長期發(fā)展的計劃”周鴻祎說。
企業(yè)家精神的第三個關(guān)鍵詞，在周鴻祎看來是“創(chuàng)新”。他認(rèn)為，最后決定一個企業(yè)生死的是用戶和市場。遇到經(jīng)濟(jì)周期的時候，與其抱怨外部環(huán)境，不如把關(guān)注點(diǎn)回歸初心，放到用戶和市場上。政府的扶持對于企業(yè)可以起到一定的作用，但不是決定性作用，對于企業(yè)來說唯一創(chuàng)新的方法就是挖掘用戶新的需求、滿足人民對美好生活不斷的向往。
周鴻祎舉例說，有些人覺得人口的紅利正在消失、或者抱怨消費(fèi)降級，但其實(shí)根本原因還是在于沒有把握住用戶的需求，沒有做到真正意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新。“企業(yè)家要堅持不斷用產(chǎn)品來說話、不斷催生市場。就憑國內(nèi)消費(fèi)人口的巨大剛需和人民對生活不斷改善的需求，我對中國經(jīng)濟(jì)充滿信心。”
最后，周鴻祎還與大家分享了對自己影響很深的一句話——“再好的時代，也可能有人破產(chǎn);再最難的時代，也可能有人賺錢。”與大家共勉。(靜靜)
