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咖啡巨頭星巴克的“寒冬”:預(yù)計第三財報季營收下降約30億美元

2020-06-12 09:47:42 來源:證券日報

北京時間6月10日晚間,總部位于美國西雅圖的星巴克公司發(fā)布公告稱,受新冠疫情影響,預(yù)計截至6月底的第三財報季,營收下降約30億美元-32億美元,營業(yè)利潤將減少20億美元至22億美元。預(yù)計2020財年中國和美國的銷售額或?qū)p少10%-20%。

隨著戰(zhàn)略的調(diào)整,公司也將重整門店業(yè)務(wù)。星巴克表示,2020財年公司預(yù)計在美洲市場每周新開設(shè)門店約300家左右,低于此前預(yù)期的600家。公司開店的同時也在大規(guī)模關(guān)店,計劃未來18個月關(guān)閉約400家美洲門店。同時,星巴克還表示,在中國的門店已經(jīng)超過4400家,未來還將新開500家門店。

數(shù)據(jù)顯示,截至6月10日,星巴克的總市值超922.9億美元。當日,公司股票收盤價約79美元/股,跌幅約為4%。不過,相比3月份的低位50美元/股,星巴克的股價漲幅已經(jīng)超50%。

中國品牌研究院研究員朱丹蓬對《證券日報》記者表示,疫情對咖啡行業(yè)的影響有幾個方面,第一是對靠客流量支撐的門店系統(tǒng)的影響非常大,例如星巴克、costa等。第二是對場景類咖啡消費影響比較大,例如工作、商務(wù)、會友等場景消費,尤其是疫情期間的二月份、三月份。場景不匹配導致咖啡消費也出現(xiàn)下滑。

值得一提的是,受疫情影響,加速互聯(lián)網(wǎng)化成為眾多行業(yè)的選擇,星巴克也加碼數(shù)字化戰(zhàn)略。但這能否幫助企業(yè)度過寒冬,互聯(lián)網(wǎng)+模式是否可持續(xù),還尚待觀察。

業(yè)績承壓

《證券日報》記者在美國納斯達克官網(wǎng)查詢的星巴克公告顯示,公司對其2020財年第三季度GAAP(通用會計準則)和非GAAP每股收益的初步估計分別為-0.64美元至-0.79美元和-0.55美元至-0.70美元。

另據(jù)星巴克透露,初步預(yù)期第四季度GAAP和非GAAP EPS介于約0.11美元和0.36美元,0.15美元和0.40美元之間;星巴克2020財年的GAAP和非GAAP每股收益的全年預(yù)期分別為約0.33美元至0.73美元和0.55美元至0.95美元。

疫情之下,星巴克的資金流動性能否足以幫助公司度過寒冬也引發(fā)了市場關(guān)注。

對于流動性事宜,星巴克向外界表達了積極的消息。公司稱,鑒于公司的財務(wù)實力和公司的業(yè)務(wù)持續(xù)恢復,公司對在當前危機中保持適當?shù)牧鲃有匀杂行判?。正如公司在最新的財報季披露,截至第二財季,公司的資產(chǎn)負債表上有26億美元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,短期借款總額為35億美元。在隨后的5月份,公司獲得了5億美元的定期貸款,以滿足短期流動性需求、包括償還商業(yè)票據(jù)債務(wù)。此外,公司還發(fā)行了30億美元的債券,以滿足中期運營現(xiàn)金需求等。不過,多方融資下,公司預(yù)判2020財年的利息支出將增加,范圍在4.35億美元至4.45億美元不等,而2019財年的利息支出為3.3億美元。

此外,星巴克介紹,公司每周的“現(xiàn)金消耗”在4月份危機最嚴重時達到1.25億美元,但根據(jù)銷售和盈利能力預(yù)期改善等,預(yù)計在第三季度平均每周現(xiàn)金流將為正值。

中國市場復蘇

目前星巴克中國市場的業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸恢復。星巴克在發(fā)布的公告中介紹,目前99%的星巴克門店已經(jīng)營業(yè),90%的門店營業(yè)時長已經(jīng)恢復到疫情之前。星巴克在中國的門店數(shù)量已經(jīng)超過4400家。

6月10日,星巴克透露,在2020財年的第二財季,公司在中國暫停了新開門店,3月份重啟門店拓展,在4月份及5月份,星巴克新開了57家門店,包括8家“啡快”概念店。

據(jù)了解,隨著消費節(jié)奏的加快和國內(nèi)競爭壓力,星巴克早在去年在北京開設(shè)了全球首家“啡快”店,強調(diào)“在線點,到店取”,而這也是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措。

值得注意的是,星巴克介紹,隨著門店消費的上升,移動端下單消費的銷售占比下降。移動端下單消費在銷售中所占比例從2月最后一周約80%的高位下降到了5月最后一周的約22%。但星巴克表示,這一占比仍然超過了疫情前的水平,并且與第一季度的15%相比也有了顯著提高,表明消費者有了新的下單習慣和場景。

《證券日報》記者在走訪星巴克時看到,隨著國內(nèi)疫情得到控制,星巴克門店的客流量逐漸增長。星巴克門店工作人員向記者介紹,可以通過網(wǎng)上下單購買公司產(chǎn)品,但僅某些產(chǎn)品享受免費配送服務(wù)。

對于咖啡+互聯(lián)網(wǎng),私募排排網(wǎng)資深研究員劉有華向《證券日報》記者表示,隨著生活節(jié)奏的不斷加快,便利性也成為了現(xiàn)在咖啡消費者的重要訴求,所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下,連鎖咖啡店線上線下融合發(fā)展是大勢所趨,一定程度上有利于星巴克擴張用戶規(guī)模。

不過,上述數(shù)字是否意味著星巴克的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,還依舊是個問號。畢竟近日來倡導互聯(lián)網(wǎng)化咖啡的連咖啡被媒體報道出現(xiàn)了關(guān)門潮現(xiàn)象。

對此,朱丹蓬向《證券日報》記者表示,咖啡互聯(lián)網(wǎng)化一定不能停留在口號階段,而是真正的解決消費者的痛點和需求,這樣才能享受到家服務(wù)、外賣服務(wù)的市場紅利。

行業(yè)分化提速

記者在走訪時了解到,相比疫情期間,一些中小型咖啡店、單體咖啡店的客流量逐漸增長。但是否意味著扛過了行業(yè)寒冬,還是個未知數(shù)。

在朱丹蓬看來,疫情已經(jīng)成為咖啡行業(yè)分化的加速器。目前,咖啡行業(yè)也上演了強者恒強的態(tài)勢。

“疫情考驗的是企業(yè)的博弈能力、抗風險能力、品牌能力等,在此背景下,中小型咖啡企業(yè)收縮戰(zhàn)線,關(guān)閉客流量偏低的門店,保留核心門店及聚焦核心商圈,對于其過冬還是有幫助的。”朱丹蓬認為。

盡管消費并未報復性到來,但市場仍對中國的咖啡市場持積極態(tài)度。東興證券此前發(fā)布的研報認為,我國咖啡消費市場增速較快、空間尚大。我國人均咖啡消費量與發(fā)達國家相比依然處于較低水平,2018年我國大陸地區(qū)咖啡人均消費量僅為德國的0.71%,美國的1.6%。全球咖啡市場規(guī)模超過12萬億元,而我國目前只有約700億元,與人口比例差距較大。同時,我國咖啡消費年均增速達15%,遠高于世界2%的增速。2025年,預(yù)計中國咖啡消費市場將達到1萬億元的規(guī)模。參考日本的咖啡消費發(fā)展,30年后我國咖啡市場規(guī)模有望超5萬億元。

“在中國的咖啡市場擴容、增長、爆發(fā)的過程中,目前只有細分市場領(lǐng)域的龍頭企業(yè),尚未有全行業(yè)的龍頭企業(yè)。預(yù)計2023年中國的咖啡行業(yè)進入穩(wěn)定期之后,有可能出現(xiàn)大型的企業(yè),但也是在細分市場份額較大。”朱丹蓬表示。