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“最慘消金公司”華融消費金融傍上螞蟻集團能咸魚翻身嗎?

2020-08-06 09:28:12 來源:界面新聞

被業(yè)界稱作“最慘消金公司”的華融消費金融正在謀求線上轉型。

8月4日晚間,中國華融官方公眾號宣布,華融消費金融全面布局線上產(chǎn)品,順利上線“螞蟻借唄二期”等新產(chǎn)品。

一位資深業(yè)內人士告訴界面新聞記者,“螞蟻借唄二期”應該是支付寶推出的大額現(xiàn)金貸產(chǎn)品“借唄+”,該產(chǎn)品于去年6月正式上線。

“借唄+”是螞蟻借唄和銀行、消費金融公司等資金方聯(lián)合打造的大額現(xiàn)金貸產(chǎn)品,“借唄+”最低額度為5萬元,最高額度為30萬元。授信決策、發(fā)放資金、風險控制和貸后管理等借貸環(huán)節(jié)均由資金方來完成,支付寶僅作為助貸機構為其導流。

借助頭部機構的流量優(yōu)勢,今年上半年,華融消費金融線上業(yè)務余額較年初增長26.35億元。

公開資料顯示,華融消費金融成立于2016年1月,股東包括中國華融、合肥百貨大樓、深圳華強和安徽新安資產(chǎn),分別持股55%、23%、12%和10%。初始注冊資本6億元。

作為為數(shù)不多的資管系持牌消費金融公司,華融消費金融既沒有產(chǎn)業(yè)系的場景資源,也缺乏銀行系的資金優(yōu)勢,發(fā)展一直落后于同批持牌消金機構。雪上加霜的是,2018年“華融系”核心人物賴小民落馬,緊接著,華融消費金融董事長賈傳寶、總經(jīng)理鄒新亮也雙雙被免職。人事巨震之下,公司經(jīng)營一度受到嚴重影響。

歷史數(shù)據(jù)顯示,2017年是公司業(yè)績最好的一年,當年華融消費金融實現(xiàn)凈利潤1.05億元,然而,一年之后,公司業(yè)績急轉直下,凈利潤同比下降88%至1240萬元。2019年,公司由盈轉虧,虧損額高達2.631億元,在持牌消金機構中排名墊底。

業(yè)績持續(xù)滑坡,股東方紛紛“棄療”。

早在2017年12月,合肥百貨曾發(fā)布公告稱,擬出資2.3億元參與對華融消費金融的同比例增資擴股,將其注冊資本由當前的6億元增至16億元,受賴小民事件影響,增資事宜擱淺。

2019年12月,華融消費金融重啟增資計劃,然而,合肥百貨、深圳華強、新安資產(chǎn)紛紛放棄參與增資,最終擬由控股股東中國華融自行全額完成此次增資。

增資后,公司注冊資本增至9億元。第一大股東中國華融持股由55%增至70%,另外三名股東持股比例均下降。

增資完成后,中國華融也開始對公司業(yè)務進行全方位整頓與改造,其中數(shù)字化轉型是其重點發(fā)力方向,除了與螞蟻等巨頭合作外,華融消金還砍掉了線下業(yè)務,并在自有app內推出全新的線上產(chǎn)品。

此前,華融消費金融旗下曾有好借、有借和閃借等三大體系的信貸產(chǎn)品。隨著線上產(chǎn)品好借和閃借紛紛下線,公司一度只剩下線下貸款產(chǎn)品“有借”。

然而,公司官網(wǎng)顯示,目前華融消費金融旗下僅有一款名為“天天e貸”的線上產(chǎn)品,依托華融消費金融app在線辦理,授信額度最高20萬,額度可循環(huán)。

界面新聞記者致電華融消費金融客服,對方表示,“天天e貸”于去年12月份推出,目前公司線下業(yè)務已暫停辦理,因系統(tǒng)升級所致,至于何時恢復尚不得而知。

“今年疫情發(fā)生以來,消費金融線下業(yè)態(tài)受創(chuàng),華融消費金融加快數(shù)字化轉型。”從中國華融的表述中可以看到,疫情也是公司加速線上轉型的催化劑。

中國華融還披露,截至當前,華融消費金融已累計投放貸款超過1000億元,累計客戶超過926萬戶,累計投放貸款筆數(shù)超過3218萬筆,筆均金額3135元。

麻袋研究院高級研究員王詩強在接受界面新聞記者采訪時表示,房租、工資等運營獲客成本居高不下,再加上監(jiān)管要求金融機構降低放款利率,線上轉型是大勢所趨。華融消金與螞蟻金服合作,開展線上貸款業(yè)務,有利于增加公司收入,從而為其自營業(yè)務提供資金支持。短期看,線上轉型路徑可行。

“但是,從長遠角度看,螞蟻金服的資金來源比較多樣化,眾多的銀行、信托等金融機構為其提供資金支持,華融消金很容易被其他資金端替代,因此,其需要發(fā)展自己能掌握核心風控的信貸業(yè)務,降低對螞蟻金服等助貸機構的依賴,這樣才能在激烈的競爭中生存下來。”王詩強表示。

上述業(yè)內人士亦指出,由于沒有抵押物作擔保,線上業(yè)務對消費金融機構風控能力提出了更高的要求。此外,華融消費金融缺乏自有線上場景和獲客渠道,與螞蟻這樣的流量大戶合作,短期內的確可以做大規(guī)模,但也存在過度依賴的情況,長期來看,還是要拓寬獲客渠道以降低運營成本。

當前持牌消金機構競爭愈發(fā)激烈,馬太效應加劇,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛入局。掉隊的華融消費金融能否重整旗鼓,尚待時間檢驗。