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美的集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡走錯(cuò)第二步?醫(yī)療不是市值"神藥"

2021-02-18 10:37:57 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

美的集團(tuán)多元化布局又見(jiàn)大手筆。近日,A股上市公司萬(wàn)東醫(yī)療公告稱,萬(wàn)東醫(yī)療的控股股東江蘇魚(yú)躍科技發(fā)展有限公司、公司實(shí)際控制人吳光明及股東俞熔與美的集團(tuán)簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定美的集團(tuán)將受讓萬(wàn)東醫(yī)療合計(jì)1.573億股,占萬(wàn)東醫(yī)療股本的29.09%。本次轉(zhuǎn)讓價(jià)格14.6元/股,相較于協(xié)議簽署前一個(gè)交易日萬(wàn)東醫(yī)療10.21元的股價(jià)溢價(jià)43%,交易總價(jià)達(dá)22.97億元。此次交易結(jié)束后,美的集團(tuán)將直接成為萬(wàn)東醫(yī)療控股股東。

值得注意的是,就在上述控制權(quán)變更事項(xiàng)公布之前,萬(wàn)東醫(yī)療股價(jià)已經(jīng)于前一個(gè)交易日“提前”漲停。其實(shí),萬(wàn)東醫(yī)療實(shí)控人吳光明早有內(nèi)幕交易經(jīng)歷。吳光明不僅為萬(wàn)東醫(yī)療的實(shí)際控制人,還擔(dān)任魚(yú)躍科技董事、魚(yú)躍醫(yī)療董事長(zhǎng)。2018年,吳光明收到證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書(shū),因內(nèi)幕交易花王股份,短線交易魚(yú)躍醫(yī)療、萬(wàn)東醫(yī)療,違反《證券法》相關(guān)規(guī)定,被沒(méi)收違法所得919.10萬(wàn)元,并累計(jì)罰款2777.29萬(wàn)元。

美的集團(tuán)于1968年成立于中國(guó)順德,現(xiàn)總部位于廣東順德北滘新城內(nèi)。2012年,集團(tuán)創(chuàng)始人何享健退居二線,將公司交于職業(yè)管理人方洪波。目前,市值超7000億元的美的集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成一家全球科技集團(tuán),在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)及10個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。

家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,美的集團(tuán)的騰挪空間并不大。因此,近年來(lái),美的集團(tuán)在家電主業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷加大多元化力度,開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式。

2020年12月30日,美的集團(tuán)微信公眾號(hào)發(fā)布《美的:重新出發(fā)》文章,宣布美的集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)從消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大板塊更迭為全新的五大業(yè)務(wù)板塊:智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

2021年1月15日,方洪波在美的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)年會(huì)上表示,2021年美的的重點(diǎn)是創(chuàng)新、突破、布局,要敢于進(jìn)行顛覆性投資。而就在方洪波上述表態(tài)的前后兩個(gè)月里,美的集團(tuán)的多元化投資開(kāi)始全面加速,收購(gòu)菱王電梯、進(jìn)軍半導(dǎo)體、投資跨境電商,全面布局新能源汽車領(lǐng)域等等。

誠(chéng)然,可投的項(xiàng)目要具有“顛覆性、創(chuàng)新性和先鋒性”。然而,美的集團(tuán)頻頻出手,可以說(shuō)讓人眼花繚亂,那么實(shí)際效果又如何呢?資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專家梁振鵬曾這樣點(diǎn)評(píng)美的集團(tuán)的多元化之路,“美的已經(jīng)看不清自己的方向了”。

回顧美的集團(tuán)多元化發(fā)展之路,邁出的重要第一步當(dāng)屬收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡集團(tuán)。

庫(kù)卡集團(tuán)是全球機(jī)器人四大企業(yè)巨頭之一,是全球領(lǐng)先的機(jī)器人及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和解決方案的供應(yīng)商。2017年1月6日,美的集團(tuán)公告稱完成要約收購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)股份的交割工作,并已全部支付完畢本次要約收購(gòu)涉及的款項(xiàng)。據(jù)悉。美的集團(tuán)通過(guò)境外全資子公司MECCA International (BVI) Limited合計(jì)持有庫(kù)卡集團(tuán)0.37億股股份,約占庫(kù)卡集團(tuán)已發(fā)行股本的94.55%。

美的集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)庫(kù)卡進(jìn)入了機(jī)器人市場(chǎng),遺憾的是收購(gòu)后,僅僅一年之后,由于市場(chǎng)環(huán)境等原因,庫(kù)卡營(yíng)收凈利出現(xiàn)下滑。公開(kāi)資料顯示,2018年,庫(kù)卡集團(tuán)幾乎所有業(yè)績(jī)指標(biāo)均為負(fù)增長(zhǎng):訂單收入33億歐元,同比下滑8.5%;營(yíng)收32億歐元,同比下滑6.8%;稅后利潤(rùn)1.7億歐元,同比暴跌81.2%。2019年,庫(kù)卡集團(tuán)息稅前利潤(rùn)為4000萬(wàn)歐元,約合人民幣3.07億元,約占收購(gòu)之初對(duì)價(jià)的1.14%。目前,庫(kù)卡的股價(jià)較2017年的最高價(jià)跌幅超過(guò)八成。

受庫(kù)卡業(yè)績(jī)拖累,美的機(jī)器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入連續(xù)兩年下滑,占比總營(yíng)收也從2017年的11.23%下降至2019年的9.05%。2017至2019年,美的集團(tuán)機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)收入分別為270.37億元、256.78億、251.92億,占營(yíng)業(yè)收入比重分別為11.23%、9.89%、9.05%。到了2020年上半年,機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入僅為95.23億元,同比下降20.79%,機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入占營(yíng)業(yè)收入比重只有6.85%。

再來(lái)看看國(guó)內(nèi)科創(chuàng)板上市機(jī)器人公司,如九號(hào)公司、石頭科技,他們?cè)谏鲜兄螅蓛r(jià)、業(yè)績(jī)齊升。九號(hào)公司于2020年10月29日上市,發(fā)行價(jià)格18.94元。2021年2月10日股價(jià)收盤(pán)報(bào)97.87元,總市值689.09億。九號(hào)公司預(yù)計(jì)2020年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5591.00萬(wàn)元到8386.00萬(wàn)元。石頭科技于2020年2月21日上市,發(fā)行價(jià)271.12元。2021年2月10日股價(jià)收盤(pán)報(bào)1150元,總市值766.67億。石頭科技業(yè)績(jī)快報(bào)指出,2020年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.30億元,同比增長(zhǎng)7.74%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15.60億元,同比增長(zhǎng)68.61%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)13.71億元,同比增長(zhǎng)75.19%。

顯然,美的集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡這一步走的并不成功。

那么,本次美的集團(tuán)邁出第二步,進(jìn)軍醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,能否走的順利一些呢?答案其實(shí)并不樂(lè)觀。

首先,美的集團(tuán)收購(gòu)醫(yī)療與其主業(yè)不存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

梁振鵬指出,“家電企業(yè)都在打破家電標(biāo)簽,都在轉(zhuǎn)型科技公司,這沒(méi)什么問(wèn)題,問(wèn)題是轉(zhuǎn)型也要有個(gè)方向。通常來(lái)說(shuō),關(guān)聯(lián)化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,而美的進(jìn)行的是非相關(guān)多元化,定位不清晰,方向比較亂。”

我們不妨來(lái)看看當(dāng)年騰訊戰(zhàn)略入股京東這一成功案例,雙方“各取所需、互相成就”。騰訊的入股不僅讓京東有了更寬裕的資金,同時(shí)還有海量用戶的“入口”對(duì)其開(kāi)放,使用戶數(shù)大量增加,成為互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)。反過(guò)來(lái),京東也為騰訊也帶來(lái)了可觀的收益。

電商和社交的戰(zhàn)略聯(lián)合催生了電商3.0時(shí)代的到來(lái),投資京東的案例也成為騰訊投資的模范標(biāo)本。騰訊與京東合作釋放了龐大的協(xié)同效應(yīng),為生態(tài)圈內(nèi)商家?guī)?lái)跨平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)三贏。

試問(wèn),買(mǎi)美的空調(diào)的人,同樣會(huì)去買(mǎi)美的的醫(yī)療設(shè)備嗎?

其次,回到市值上再看,收購(gòu)萬(wàn)東醫(yī)療的消息公之于眾后,并沒(méi)有給美的集團(tuán)的股價(jià)帶來(lái)明顯提升,說(shuō)明資本市場(chǎng)并不看好此事,萬(wàn)東醫(yī)療顯然不是美的集團(tuán)市值的“神藥”。

堅(jiān)守主營(yíng)業(yè)務(wù),打造百年老店,可能是美的集團(tuán)方洪波漸行漸遠(yuǎn)的初心。扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù),才是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展之道。(華青劍 張厚為)