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10小時(shí)小樹林變硬地坪 工期僅有7天!洛陽(yáng)版“小湯山醫(yī)院”幕后故事

2020-02-10 08:15:52 來(lái)源:人民網(wǎng)

工期僅有7天!洛陽(yáng)版“小湯山醫(yī)院”幕后故事

這是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑,更是一次與病魔的較量!火速開工的洛陽(yáng)市醫(yī)療應(yīng)急救治中心,從決策啟動(dòng)那一刻,就始終在以分秒必爭(zhēng)的狀態(tài)向前推進(jìn)。

工期僅有7天,2月9日交付使用!在這場(chǎng)防控陣地建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,所有部門都在卡著點(diǎn)趕工,為早日投用拼盡全力。這座應(yīng)急救治中心的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)到底有多忙碌?一起來(lái)看幾個(gè)“時(shí)間故事”。

工期僅有7天!洛陽(yáng)版“小湯山醫(yī)院”幕后故事

20天任務(wù)36小時(shí)突擊完成

建設(shè)洛陽(yáng)市醫(yī)療應(yīng)急救治中心,高質(zhì)量規(guī)劃是引領(lǐng)。

2月2日,洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院接到緊急通知,全面承擔(dān)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。

“醫(yī)院建設(shè)在與時(shí)間賽跑,規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)更要跑在時(shí)間的前面,只有這樣才能為現(xiàn)場(chǎng)施工爭(zhēng)取更多時(shí)間。”市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院黨委書記、董事長(zhǎng)曹紅普高度重視,第一時(shí)間抽調(diào)了以總規(guī)劃師張有才、總建筑師張松杰為首的20余名設(shè)計(jì)骨干,全力以赴展開規(guī)劃及單體建筑設(shè)計(jì)工作。

一次破紀(jì)錄的規(guī)劃設(shè)計(jì)也全面啟動(dòng):2日8時(shí),第一次進(jìn)場(chǎng)測(cè)量,上午11時(shí)拿出初步方案,當(dāng)晚完成第一稿建設(shè)設(shè)計(jì)方案,并連夜趕赴鄭州,前往省衛(wèi)健委征求專家意見。3日凌晨2點(diǎn),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從鄭州返回后,又重新修改,并在3日6時(shí)完成整體方案修改稿。隨后,設(shè)計(jì)人員又根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)、功能設(shè)置等要求隨時(shí)調(diào)整優(yōu)化圖紙,完善消防、防護(hù)等各種單項(xiàng)設(shè)計(jì),最終在3日18時(shí)完成整體方案及施工圖設(shè)計(jì)。

前后方聯(lián)動(dòng),幾十易其稿……最終,這項(xiàng)常規(guī)需要20天的設(shè)計(jì)任務(wù),在36個(gè)小時(shí)內(nèi)完成突擊,打贏了應(yīng)急救治中心建設(shè)的第一場(chǎng)硬仗!

工期僅有7天!洛陽(yáng)版“小湯山醫(yī)院”幕后故事

耽誤的1小時(shí)必須搶回來(lái)

開工伊始,項(xiàng)目指揮部的墻上就掛上了一幅施工進(jìn)度圖紙,按交工時(shí)間倒排,所有施工任務(wù)都具體細(xì)化到每個(gè)小時(shí),便于各單位壓茬施工。

3日夜,是這座應(yīng)急救治中心開工后的首個(gè)不眠之夜。由于現(xiàn)場(chǎng)人員機(jī)械較多,部分工程機(jī)械閑置、施工組織協(xié)調(diào)不科學(xué)等原因,工程進(jìn)度與既定目標(biāo)差了1個(gè)多小時(shí)的任務(wù)量。

4日一早,工地指揮部召開晨會(huì),建設(shè)單位將這一問(wèn)題上報(bào)后,指揮部負(fù)責(zé)同志當(dāng)即下了死命令:必須把頭一天晚上耽誤的1個(gè)多小時(shí)施工進(jìn)度搶回來(lái)!說(shuō)干就干,河南三建立即加派人手,通過(guò)重新調(diào)整流程,組織穿插施工,最終在當(dāng)日中午趕上了進(jìn)度。

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10小時(shí)小樹林變硬地坪

“二號(hào)病房可以澆筑了!”

4日上午9時(shí)許,洛陽(yáng)市住建局施工處處長(zhǎng)郭鵬走進(jìn)臨時(shí)搭建的板房,摘下滿是泥濘的安全帽,興奮地向大家匯報(bào)這個(gè)好消息。

此次洛陽(yáng)市醫(yī)療應(yīng)急救治中心共新建2棟病房樓,1號(hào)樓原先為空地,但2號(hào)樓所在區(qū)域原來(lái)是一個(gè)小花園。開工前,2號(hào)樓所在區(qū)域還有2000余棵各類苗木。建設(shè)病房樓,完成地面清表是當(dāng)務(wù)之急。

3日23時(shí),洛陽(yáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院連續(xù)奮戰(zhàn)10余小時(shí)拿出了2號(hào)病房樓的建設(shè)施工圖紙。隨后在7臺(tái)大型機(jī)械協(xié)助下,經(jīng)過(guò)80余名建設(shè)者們連夜奮戰(zhàn),最終在次日上午9時(shí)許全部完成地下管網(wǎng)敷設(shè)、基座夯實(shí)鋪平等工作。

僅僅一夜時(shí)間,小樹林就迅速變身硬地坪。

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48小時(shí)沒(méi)合眼仍一絲不茍

在熱火朝天的1號(hào)病房樓工地上,一張張年輕的面孔緊張忙碌著,其中不少人都已經(jīng)幾天未合眼。項(xiàng)目工程師肖可就是其中之一。

見面時(shí),他顯得有些疲憊但又不失干練。連續(xù)48小時(shí)盯在施工一線超負(fù)荷工作,但他仍然精神十足,一絲不茍嚴(yán)把每一個(gè)關(guān)口。

在這次施工中,肖可作為施工方的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)解決處理現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通。“時(shí)間再緊,也必須認(rèn)真按規(guī)范操作,確保不能出錯(cuò)。”他邊在水平儀前望標(biāo)高,邊向施工員介紹操作數(shù)據(jù)。

在這項(xiàng)急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)面前,肖可和所有的參建人員一樣,都深知時(shí)間耽誤不起,質(zhì)量必須保證。

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最多15小時(shí)必須全部拿下

連日來(lái),愛心仍在源源不斷匯聚。震海集團(tuán)洛陽(yáng)分公司負(fù)責(zé)人主動(dòng)來(lái)到項(xiàng)目建設(shè)指揮部,商洽企業(yè)捐贈(zèng)價(jià)值40萬(wàn)元辦公家具,及后期安裝事宜。

“我們計(jì)劃利用8日一整天時(shí)間完成辦公家具安裝,不影響9日使用。”震海集團(tuán)洛陽(yáng)分公司副總經(jīng)理王建輝如是建議。

“有困難,能否再多派些人手,咱們加把勁,最多15個(gè)小時(shí)必須全部拿下!”洛陽(yáng)市住建局負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮的負(fù)責(zé)人表示,還得留些后續(xù)布置和調(diào)試時(shí)間,留給企業(yè)的安裝時(shí)間也十分有限。

“放心,獻(xiàn)愛心也會(huì)講效率!”王建輝斬釘截鐵地說(shuō),會(huì)全力配合好指揮部要求,一定會(huì)力爭(zhēng)為后續(xù)環(huán)節(jié)爭(zhēng)取更多時(shí)間。

時(shí)間在一分一秒過(guò)去,市醫(yī)療應(yīng)急救治中心也在按計(jì)劃加快建設(shè), 截至2月6日18時(shí),一號(hào)病房樓板房吊裝、水電安裝已完成工程量50%,二號(hào)病房樓板房等預(yù)計(jì)7日中午吊裝完畢;既有病房樓改造部分預(yù)計(jì)7日中午完工。

距離2月9日的交付期越來(lái)越近,鏖戰(zhàn)還在繼續(xù),感動(dòng)也必將持續(xù)!(王佩)