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《隱秘的角落》的爆紅，令迷霧劇場走進了大眾視野。漫長的影視寒冬之下，視頻平臺通過劇場的模式對內(nèi)容進行探索。《隱秘的角落》也許幫愛奇藝收獲了一大票人氣和熱度，但是對于視頻平臺們來說，劇場這條路能不能走得通、平臺能不能沖出困局，其實并不好說。
“霧”中探路
6月16日上線，26日大結(jié)局，不到10天，《隱秘的角落》迅速爆紅。豆瓣評分一度達到9.2，成為今年評分最高的國產(chǎn)劇。
撲朔迷離的劇情、細致入微的情節(jié)、復(fù)雜反轉(zhuǎn)的人性以及全員在線的演技……作為一部懸疑劇，《隱秘的角落》確實無可指摘。
《隱秘的角落》與別的懸疑劇也不大一樣，每集近一個小時的時長，共12集。巨大的信息量，干凈利落地講故事，這不像傳統(tǒng)的國產(chǎn)劇，反倒頗有些美劇、英劇的范兒。
《隱秘的角落》收官前，章子怡曾在微博發(fā)布了對該劇的評論：“看了這么多年的美劇英劇，終于有一部品質(zhì)可與其抗衡的‘中劇’了!”
在《隱秘的角落》之前，愛奇藝還上線了一部同為懸疑短劇的《十日游戲》，雖不如前者上線即成為爆款，但為愛奇藝的懸疑短劇系列迷霧劇場積累了不錯的人氣，也為《隱秘的角落》鋪墊了一番。
而接下來，迷霧劇場還有《沉默的真相》《非常目擊》《在劫難逃》《致命愿望》等作品等待播出。
實際上，從2017年備受好評的《無證之罪》開始，愛奇藝就開啟了美劇模式和短劇集的探索。
2020年以來，國產(chǎn)電視劇備案數(shù)持續(xù)遞減。今年2月廣電總局發(fā)布的《關(guān)于進一步加強電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》中，更是強調(diào)鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作，打擊“注水劇”。
國產(chǎn)劇不得不“瘦身”了。
如今，愛奇藝出手探索短劇，將“奇懸疑劇場”升級為“迷霧劇場”，作為第一個吃螃蟹的人，也許愛奇藝會在視頻網(wǎng)站的模式困局中殺出一條血路，成為新的領(lǐng)頭羊;但也許，無人探究的路，正是因為這是一條滿是荊棘的路，路的盡頭就是絕境。
好劇PK好貴
《隱秘的角落》之所以能迅速出圈，還有一個重要原因：它是愛奇藝自掏腰包的作品，是“親兒子”。從劇本演員到商務(wù)宣傳，每一項，愛奇藝這個投資人都未吝嗇。
這么好看的電視劇，版權(quán)怎么會便宜?
《隱秘的角落》改編自懸疑小說家紫金陳的《壞小孩》，對于《壞小孩》的版權(quán)費用，紫金陳并未透露過，但在2017年接受采訪時，紫金陳曾表示，最近一部小說的版權(quán)費已經(jīng)是七位數(shù)起步了。
國信傳媒5月發(fā)布的報告顯示，今年一季度，愛奇藝內(nèi)容成本金額約59億元，同比增加11%，一季度內(nèi)容成本占收入比重達77.13%。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇也曾表示：“版權(quán)采購成本快速上升，這是過去七八年時間行業(yè)嚴(yán)重的方向性錯誤。”
在愛奇藝一季度財報電話會議上，針對投資者關(guān)注的愛奇藝內(nèi)容成本問題，龔宇表示，2018年曾限定演員片酬為5000萬元，現(xiàn)在播出的劇集都是符合這個標(biāo)準(zhǔn)的，之前最高出現(xiàn)過1.5億元以上的片酬。最近會進一步降低演員片酬，大范圍影響可能會出現(xiàn)在明年甚至后年。
“一兩年前公司內(nèi)容主要成本是版權(quán)購買等，現(xiàn)在頭部主要內(nèi)容都來源自制，所以現(xiàn)在主要內(nèi)容成本來自演員片酬而不是版權(quán)。”龔宇說。
而在接下來的迷霧劇場中，還將出現(xiàn)倪大紅、文淇、譚卓、白宇、鹿晗、范丞丞等實力演員與年輕流量們。怎么看，這個劇場都不便宜。
“愛奇藝實現(xiàn)盈虧平衡需要長期忍受內(nèi)容成本壓力造成的巨虧。”國信傳媒分析師張衡認(rèn)為，雖然愛奇藝2019年內(nèi)容成本增速略有放緩，但目前看來，其內(nèi)容成本端并未出現(xiàn)明顯向好拐點。
宏利金融分析師洪嘉駿也認(rèn)為，內(nèi)容成本具有一定剛性，管理層此前指引內(nèi)容成本占比降至70%可能較難實現(xiàn)，凈虧損上有更大壓力。
不過，張衡同時也指出，愛奇藝自身并非全無優(yōu)勢，其“1億會員”的名頭并非空穴來風(fēng)。據(jù)張衡測算，愛奇藝的會員規(guī)模是芒果TV的9倍，公司的會員和廣告收入占比較大，其中2020年一季度會員業(yè)務(wù)占比達61%，同比增加12%，環(huán)比增加9%。
北京商報記者聯(lián)系愛奇藝進行采訪，截至發(fā)稿，未收到回復(fù)。
劇場之爭
實際上，不僅是愛奇藝，居高不下的成本和停滯不前的增量是整個視頻平臺行業(yè)都面臨的難題。
而另外兩大巨頭優(yōu)酷、騰訊視頻也都處于重資本投入渴求質(zhì)變的艱難轉(zhuǎn)換期。2019年，包括優(yōu)酷在內(nèi)的阿里大文娛、騰訊視頻分別虧損了132.7億元、30億元。
與此同時，各平臺內(nèi)容成本仍居高不下。2019年，愛奇藝全年內(nèi)容成本為222億元，騰訊全年內(nèi)容成本更是高達483億元。
此外，受疫情影響，當(dāng)前影視行業(yè)經(jīng)歷了史上最漫長的寒冬。據(jù)統(tǒng)計，Wind影視概念板塊中共有30家上市公司，2020年一季度虧損公司達20家，占比近七成。
求變、求生成為平臺的主基調(diào)。
而愛奇藝的選擇就是學(xué)習(xí)美劇。在龔宇看來，對標(biāo)美劇模式的超級網(wǎng)劇將成為未來主流：基于“季播+周播”的播出模式，倡導(dǎo)縮短集數(shù)、增加單集時長，同時提高單集制作成本，用合適的演員讓劇集回歸好故事的本質(zhì)。
在這一點上，愛奇藝迷霧劇場的運營，與Netflix在全球化的懸疑劇集布局異曲同工。
Netflix作為目前全球最大的付費流媒體平臺，很早就將懸疑內(nèi)容作為重要方向。如美國本土的《心靈獵人》，由名導(dǎo)大衛(wèi)·芬奇執(zhí)導(dǎo)，播出兩季，評分高達8.9。此外還有本土關(guān)注校園向懸疑劇集《十三個原因》，以及西班牙劇集《紙鈔屋》、德語劇集《暗黑》、韓語劇集《人間課堂》等針對國際市場不同用戶的懸疑內(nèi)容。
優(yōu)酷也有“寵愛劇場”“懸疑劇場”和“港劇場”，騰訊視頻則上線過“獻禮劇場”“年味劇場”等，今年又公布了主打甜寵劇的“甜蜜仲夏季劇場”。劇場模式可復(fù)制，亦可升級。
從主要以播出時段劃分的衛(wèi)視劇場，到主要以類型劃分的網(wǎng)劇劇場，再到如今更垂直、更有特色的短劇集劇場，平臺的劇場模式逐漸從粗放式放送到精細化運營。這背后，既有觀眾對短小精悍的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望，也有平臺對促進劇集行業(yè)良性發(fā)展的期待。
不過也有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，盡管爆款頻出，以視頻網(wǎng)站為代表的影視行業(yè)能否借機突圍，擺脫現(xiàn)金流和盈利困難的問題，目前仍是未知數(shù)。
(北京商報記者 陶鳳 常蕾)
