日光落下，華燈初放;天地為幕，山川為景。高原圣域的舞臺上，遼闊恢弘的異域史詩徐徐開演。這就是域上和美集團(tuán)打造的藏文化大型史詩劇《文成公主》，被譽(yù)為拉薩旅游必看的經(jīng)典劇目。
自2013年成功首演起，《文成公主》年年演出，依舊火熱。“震撼”，是觀眾最常用的評價。早在5年前，剛滿41歲的域上和美集團(tuán)董事長邱偉就獲評“2016中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”。這臺至今看來仍具創(chuàng)新性的大型演出，就是他的重要成就之一。
雖然早早有了揚(yáng)名全國的代表作，但這不是頂峰，而僅僅是開始。邱偉與他的域上和美成為了“造夢機(jī)”。一個又一個文旅IP被創(chuàng)造出爐，一經(jīng)出世，便成為“爆款”。比如攜手著名先鋒戲劇導(dǎo)演孟京輝打造的超大規(guī)模浸沒式戲劇《成都偷心》，又如據(jù)暢銷書《藏地密碼》改編的浸沒式冒險秀《亞丁密碼》。
一款款“經(jīng)典”“爆款”背后，離不開邱偉敏銳的文化嗅覺、深沉的文化情懷。邱偉說，做一家“打磨精品、成就經(jīng)典，有情懷、有擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)，是他心中不變的理想。
勇當(dāng)先鋒
邱偉喜歡用“先鋒”這個詞定義域上和美。在他的定義里，“先鋒，當(dāng)直面挑戰(zhàn)，沖鋒在前。”
75后的邱偉是四川人，畢業(yè)于西南師范大學(xué)美術(shù)系(現(xiàn)西南大學(xué)美術(shù)學(xué)院)。畢業(yè)后，他先后涉足廣告?zhèn)髅?、空間設(shè)計、景觀設(shè)計等多個行業(yè)。再之后，他整合旗下企業(yè)，創(chuàng)立了域上和美集團(tuán)。
邱偉曾被媒體評價為“具有敏銳的文化項目嗅覺”——這意味著舉步再艱，也敢為人先。
怎樣挖掘開發(fā)經(jīng)典歷史故事、經(jīng)典文化IP，將文化推向市場?邱偉一直在思考。2011年，他和集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人何平，決定在西藏做一部關(guān)于文成公主和親故事的大型演藝劇。
《文成公主》舞臺體量之巨，在一般旅游演藝劇中是難以想象的。數(shù)百名演職人員同臺演繹，舞臺上跑動的都是真實的人物。其中有一個名為“邏些城”(古拉薩名)的布景，容納了大昭寺、小昭寺、布達(dá)拉宮等建筑的仿真布景，僅這一個布景，就長160米。
在高原的艱苦環(huán)境下，他們硬是克服萬難，以7.5億元的投資打造成了這部大型劇目。“從2011年開始籌備，到2013年首演，再到逐漸成熟并打造成品牌，我們至少花了5年時間。”邱偉說。
沉心打造才能出精品，《文成公主》將歷史文化和風(fēng)景名勝有機(jī)融合，在2018年底，已累計實現(xiàn)演出收入7.7億元，更成長為拉薩旅游的新地標(biāo)。世界各地的游客到西藏旅游，白天登布達(dá)拉宮，逛八廓街，晚上看《文成公主》成了“標(biāo)配”。
在《文成公主》成功的基礎(chǔ)上，2019年，歷時一年精心打磨的舞臺劇《金城公主》成功公演，成為西藏文旅演藝項目魅力四射的“公主姊妹花”，彌補(bǔ)了拉薩冬季旅游演藝的空白。
“文化的領(lǐng)域包羅萬象，我們不想止步于此，還要繼續(xù)向前。”作為一家成都企業(yè)，如何為追求精神富足與文化消費(fèi)的成都量身定做一個文旅品牌?邱偉一直在思索。
“成都是西南文化旅游市場的樞紐，演藝市場空間巨大。”邱偉說，市民和觀眾對于戲劇作品一直都持有精品化、多元化、IP化的期待，然而幾年前，成都戲劇演出場館數(shù)量并不算多，他敏銳地發(fā)現(xiàn)了新的需求和方向。
域上和美與著名導(dǎo)演、中國先鋒戲劇的領(lǐng)軍人物孟京輝攜手，文化、商業(yè)與藝術(shù)的先鋒氣質(zhì)，碰撞出了獨具成都魅力的璀璨之作——《成都偷心》。
“爆款”之謎
《成都偷心》這部戲，是名副其實的“成都造”。孟京輝導(dǎo)演也相當(dāng)認(rèn)同成都人對戲劇的關(guān)注度和文化消費(fèi)的熱情。
戲劇的成功，首先要歸功于團(tuán)隊對這座城市了解至深。“成都是國際化、時尚化的都市，我們認(rèn)為這座城市氣質(zhì)不一樣”，邱偉說，這里更包容、更多元，更先鋒，更吸引年輕人。所以《成都偷心》被定位為成都當(dāng)代先鋒藝術(shù)地標(biāo)和國際青年文化地標(biāo)的新產(chǎn)品，更是開創(chuàng)性的中國城市定制浸沒式戲劇原創(chuàng)IP。
“浸沒式戲劇更匹配成都的文化氣質(zhì)”，邱偉說，反過來，也是成都，能夠更好地成就先鋒藝術(shù)的大膽創(chuàng)新。
為了這部中國少見的“浸沒式戲劇”，域上和美為其大膽地量身打造域上和美先鋒劇場。整個劇場內(nèi)，有大的、小的、斜的、動的等各種明藏暗藏玄機(jī)的藝術(shù)空間，為創(chuàng)造這部戲劇的宏大背景做出了不可或缺的貢獻(xiàn)。
2019年4月8日，《成都偷心》首演門票上線僅18秒鐘就被搶空，宏大的故事、迷幻的氛圍、顛覆的體驗，讓戲劇迷們大呼精彩。《成都偷心》和域上和美先鋒劇場也成為成都新晉以“先鋒文化”“青年文化”之名的都市文旅新地標(biāo)。并以“成都偷心”為核心IP，衍生開發(fā)出偷心咖啡、偷心文創(chuàng)、偷心酒吧、偷心劇本殺等多元業(yè)態(tài)，開創(chuàng)“戲劇+”的城市生活方式，成為現(xiàn)象級的成都潮流青年打卡地，不斷引爆偷心IP品牌效應(yīng)。
在邱偉看來，“爆款”絕不是一時爆發(fā)又迅速沉寂的“網(wǎng)紅”。“要形成可持續(xù)發(fā)展，這是一個難題，但我們要做的，就是讓每一個項目，都擁有絕對的含金量。”邱偉談道。
疫情驟至，文旅演藝行業(yè)普遍遭遇寒流，然而在四川成都，《成都偷心》的熱度卻在持續(xù)升溫。僅憑游客一次性的觀劇，很難支撐起這部戲長時間的火爆。事實上，這部戲在網(wǎng)絡(luò)
上有“不適合只看一次”的評價，其中最“忠誠”的粉絲，觀劇次數(shù)已超150次。
這部戲一開始，就是奔著“成都名片”去打造的。邱偉的目的很明確，就是要讓外地人一到成都，就去看《成都偷心》，讓成都人一閑來無事，也去看《成都偷心》。他驕傲地說，“現(xiàn)在這個目標(biāo)，已經(jīng)在一定程度上實現(xiàn)了。”
跨界融合
作為一家文化旅游企業(yè)，邱偉認(rèn)為，域上和美永遠(yuǎn)要將文化放在第一位。誠然，不管是與國內(nèi)先鋒導(dǎo)演孟京輝合作的《成都偷心》，還是與甘孜州合作的《亞丁密碼》，每個作品都彰顯著濃厚的文化涵養(yǎng)。
“我們走得比較慢，但一步一個腳印要走踏實，走穩(wěn)，每一個IP都要經(jīng)營成功。”邱偉說道。
邱偉是企業(yè)家，也是情懷者。邱偉有個理念：“取之文化，用之文化。”關(guān)注文化、扶持藝術(shù)，是邱偉的一種精神寄托，他堅持從企業(yè)發(fā)展的紅利中，拿出相當(dāng)一部分投入文化公益事業(yè)，持續(xù)不斷地大力扶持藝術(shù)。域上和美先后為四川大學(xué)教育基金會、拉薩雪頓節(jié)、建川博物館、甘孜鄉(xiāng)城紅軍長征紀(jì)念館和西昌市貧困村教育事業(yè)慷慨捐助;其下屬企業(yè)成立了“域上和美集團(tuán)藝術(shù)扶持計劃”，在成都創(chuàng)建了域上和美藝術(shù)館，在美國洛杉磯資助當(dāng)代著名藝術(shù)家何工建立“高地”藝術(shù)營美國營區(qū)，持續(xù)致力于對藝術(shù)家、藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)展演及藝術(shù)交流活動的扶持。
做文化產(chǎn)業(yè)既要有文化初心，也要經(jīng)得起市場的考驗，所以商業(yè)模式也很重要。邱偉為域上和美樹立了“輕重并舉、跨界融合、國際拓展”的發(fā)展戰(zhàn)略。
所謂“輕重并舉”，“輕”指輕資產(chǎn)輸出，如策劃、規(guī)劃設(shè)計、運(yùn)營管理、衍生品開發(fā)等，既可對內(nèi)服務(wù)，又可對外服務(wù);“重”指重資產(chǎn)投入，如旅游景區(qū)、文化園區(qū)、旅游演藝、城市更新、特色街區(qū)打造運(yùn)營等。邱偉認(rèn)為，對重要的、稀缺的文化IP，一定大資本投入，做大做精做成經(jīng)典文化IP，要做就做成標(biāo)桿。
“跨界融合”指做好本業(yè)的同時內(nèi)容跨界，開發(fā)出域上和美自有知識產(chǎn)權(quán)的文旅產(chǎn)品品牌矩陣，文旅企業(yè)要有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，必須要有和其他產(chǎn)業(yè)跨界融合，才能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。“國際拓展”戰(zhàn)略則是順應(yīng)國家“一帶一路”倡議，布局境外大型文化“走出去”，如在尼泊爾加德滿都啟動《尺尊公主》喜馬拉雅文化旅游創(chuàng)新發(fā)展項目、在柬埔寨吳哥窟推進(jìn)《夢幻吳哥》文化旅游可持續(xù)發(fā)展項目。
“是因為我們有這樣的文化自信。”談及未來的發(fā)展，邱偉說：“我們打通了文化旅游創(chuàng)意全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品經(jīng)營注重‘輕重并舉’，產(chǎn)業(yè)布局加快‘國際拓展’，內(nèi)容開發(fā)堅持‘跨界融合’，域上和美就是要做一家鐘情文化、初心不渝的先鋒文旅企業(yè)。”
“造夢”未來
文化可以滋養(yǎng)一群人，也能點亮一座城。在成都，域上和美開始深度參與這座城市的文旅、文創(chuàng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和打造，積極參與到成都加快推進(jìn)“三城三都”建設(shè)的進(jìn)程中來。
先鋒劇場以外，域上和美還在東湖公園打造了一個頗有藝術(shù)氣息的青年先鋒藝術(shù)新高地。那里有劇場、藝術(shù)館、眾創(chuàng)空間、展演空間、藝術(shù)交流空間、藝術(shù)裝置街區(qū)……是個“一站式體驗”的文化地標(biāo)。
成都的大川巷，曾經(jīng)的“快遞一條街”，如今是成都市第一條原創(chuàng)畫廊街區(qū)，更是新晉網(wǎng)紅打卡地。許多人不知道，“大川巷”的變身，正是基于域上和美的打造。“這是我們參與的第一個城市有機(jī)更新項目，在成都也算是最先試水成功”，邱偉說。
2020年，成都市成華區(qū)人民政府與域上和美集團(tuán)合作，共同打造新華坊特色街區(qū)項目，通過“政企合作、整體規(guī)劃、園街聯(lián)動、片區(qū)更新”實施整體提升改造工程。不荒書屋、洞見·藝術(shù)沉浸空間、偶遇·生活館、有戲Space、花漾美學(xué)館、那年茶館……多元潮流業(yè)態(tài)激活公園新生，讓承載眾多“老成都”記憶的新華公園和雙林北支路、新鴻南路等街道以及雙園巷煥然一新。
在西藏，域上和美從2018年起，開始每年常態(tài)化的援藏計劃。通過《文成公主》《金城公主》等文旅演藝項目打造，有效促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動當(dāng)?shù)匕傩毡夹】?。上千農(nóng)牧民通過參與項目建設(shè)、參加劇目演出、就地自主創(chuàng)業(yè)等獲得了穩(wěn)定持續(xù)的收入，實現(xiàn)了生產(chǎn)生活方式的根本性轉(zhuǎn)變。
在藝術(shù)公益領(lǐng)域，邱偉發(fā)起成立了“域上和美集團(tuán)藝術(shù)扶持計劃”，在成都創(chuàng)建了域上和美藝術(shù)館。展覽活動免費(fèi)向公眾開放，對眾多藝術(shù)家、藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)展演及藝術(shù)交流活動提供支持。同時，域上和美持續(xù)關(guān)注和支持各類教育和社會公益事業(yè)。在四川省內(nèi)捐助多家公益場館、院校與教育基金會;響應(yīng)“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧活動，在涼山州捐建幼兒園、改造小學(xué)，幫扶甘孜州、涼山州等地貧困學(xué)生。向西藏、四川民族地區(qū)村鎮(zhèn)捐資助力當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)扶貧，動員企業(yè)員工消費(fèi)扶貧位居全國前列。
“企業(yè)要主動作為，創(chuàng)新求變。”邱偉判斷，經(jīng)歷了疫情考驗的文旅行業(yè)，“只要準(zhǔn)確研判應(yīng)對得當(dāng)，接下來的中國文旅業(yè)不只是復(fù)蘇，更是振興。”
“未來，我將堅持‘用產(chǎn)業(yè)表達(dá)文化、用市場展現(xiàn)自信’的發(fā)展理念，不斷探索經(jīng)營管理新模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，牢記文化傳承發(fā)展使命，創(chuàng)新文化內(nèi)容生產(chǎn)和呈現(xiàn)方式，譜寫出文化旅游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章!”邱偉表示。
(本文照片均由域上和美集團(tuán)提供)
